10人夏季團建活動(分享37個公司拓展活動的地方)

一、團建活動特色

尤克里里創(chuàng)意彩繪團建，是中國革命精神之源，開場熱身活動

二、活動場地推薦

1、北京新疆大廈團建活動場地

2、北京中煤賓館團建活動場地

3、北京鴻雁苑賓館團建活動場地

三、活動目標

團隊要確定誰適合于從事何種關鍵任務，也就是團隊成員的“動力”目標也不可缺少

四、適合團隊類型

客服團隊，新員工，中高層管理團隊

五、活動人數(shù)要求

40人—108人

六、拓展活動流程

活動時間流程安排	項目安排
09:00	團建建設
10:00	水球大戰(zhàn)
11:00	痛苦的舍棄
12:00	豐盛午餐
13:00	野外扎伐泅渡
14:00	信任不倒翁
15:00	穿越封鎖線
16:00	傳染病
17:00	活動總結大、合影
17:30	乘車返回，安全道具

七、活動費用說明

1、活動方案的專業(yè)設計，方案思路的解釋與修正；

2、活動過程中所需要的專業(yè)團建裝備

3、團建的資深教練優(yōu)秀領隊；執(zhí)行團隊全程的服務與支持；

4、活動相冊：抓拍全程精彩瞬間及電子相冊的制作費用；

5、礦泉水：無限暢飲；

6、條幅：現(xiàn)場活動條幅一個；

7、活動發(fā)票，發(fā)票內容：活動費、會議費、咨詢費；

8、活動保險：每人20萬的專業(yè)團建活動戶外險。

費用不包含：

1、往返交通：根據(jù)活動預定的人數(shù)確定乘用的旅游車（18、35、51等不同德國正規(guī)空調旅游巴士）

2、住宿需求：根據(jù)活動的天數(shù)及需求提供符合需求標準標間及多人間住宿服務（住宿標準可選：農家院，1星-5星酒店或度假村）

3、私人消費及不可抗力因素所產生的額外費用；

4、活動期間學員因違約、自身過錯或自身疾病引起的人身和財產損失。

5、不可抗力因素由天氣、災難、戰(zhàn)爭等原因所造成的不能服務或延遲服務所發(fā)生的費用。

八、活動注意事項

1、參加團建活動時請您參訓時成人攜帶有效身份證件原件,如果因證件過期或不齊造成的損失由您自理；

2、團建活動時請您穿休閑裝或戶外運動服（盡量穿寬松、防磨、運動鞋),防寒衣物；裙子高跟鞋不建議

3、團建時請嚴格遵守規(guī)定時間,接送集合時間等,過時不候,如造成損失自理；

4、團建活動中如有學員中有心臟病或高血壓病史請自備藥品,經(jīng)?？诜幤氛堊詭?我司不提供所有口服藥品,只提供外用藥品等；

5、如果遭遇惡劣天氣或交通、國家政策規(guī)定等不能正常活動時,培訓顧問會根據(jù)情況與您協(xié)調培訓活動時間和培訓項目；

6、入住酒店時貴重物品和現(xiàn)金請到賓館總臺寄存,謹防偷盜；否則,保險公司不予賠償

7、參加團建活動期間請服從培訓師和基地工作人員的管理,嚴禁飲酒；

8、請勿擅自攀爬培訓活動區(qū)內各類訓練設施,以免發(fā)生意外,禁止吸煙,禁止亂扔果皮、紙屑等；請您自覺保護好大自然賜予我們的珍貴遺產；

9、培訓活動結束后,您在《拓展培訓服務質量意見表》所簽的,是對我們工作的最終評價；你的評價很重要。

九、團建活動心得體會

拓展訓練心得：如何提高團隊執(zhí)行力 隨著社會競爭力越來越激烈，企業(yè)對于團隊的要求越來越高，那么執(zhí)行力如何是一個團隊取勝的關鍵尼?成功的團隊一定有著嚴格的執(zhí)行力和明確的目標，每個人都會盡全力執(zhí)行自己的職 　　隨著社會競爭力越來越激烈，企業(yè)對于團隊的要求越來越高，那么執(zhí)行力如何是一個團隊取勝的關鍵尼?成功的團隊一定有著嚴格的執(zhí)行力和明確的目標，每個人都會盡全力執(zhí)行自己的職能，直到完成團隊的目標.　　拓展訓練過程中，我們將拓展訓練的目標明確，進行分工合作，讓每一個執(zhí)行者都知道自己做什么、為什么而做，團隊效率得到巨大的提升.其實工作中也是一樣的道理，工作人員的職能職責要詳細，分工要明確.個人的職能職責明確了，就會盡全力去執(zhí)行自己的工作，配合團隊完成目標，團隊的執(zhí)行力也就會提高.　　行為要有標準，做到公平公正.在一個銷售團隊中，每一個隊員都有業(yè)績要求，薪酬回報按照業(yè)績高低進行計算，能力強越強回報也越多.團隊人員的晉升要做到能者上，平者讓，庸者下，要知人善用，根據(jù)每一個人的能力進行分配職位.　　定期檢查工作，及時糾正.對于團隊的工作要加于監(jiān)督，檢查實際工作的效果是否和目標一致.如果與目標不一樣，要對此進行糾正，落實好每一個項工作.　　加強團隊溝通交流.經(jīng)常組織團隊一起交流，相互學習，提高團隊整體執(zhí)行力.

項目內容是大家戴上眼罩，手牽手一起通過設有層層障礙的一段路程

今年一定要晉升主任