今天給各位分享團(tuán)建吃飯表現(xiàn)很差的知識，其中也會對團(tuán)建吃飯嗎進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注一點(diǎn)團(tuán)建（www.927792.com），現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、公司團(tuán)建出去吃飯，想著不能吃虧，胡吃海喝了一頓，現(xiàn)在肚子有些難受，怎么辦？
• 2、老板喜歡組織團(tuán)建聚餐，在團(tuán)建中的表現(xiàn)是否會影響到升職加薪呢？
• 3、公司經(jīng)常會舉辦團(tuán)建，為什么大部分人都不喜歡團(tuán)建？
• 4、不喜歡參加單位團(tuán)建活動，私下也不遠(yuǎn)跟同事多接觸，因此被領(lǐng)導(dǎo)嫌棄討厭，我錯(cuò)了嘛？
• 5、領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的員工，為什么在團(tuán)建時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)沒有交流，不敬酒？
• 6、公司基本上都會搞團(tuán)建但很多員工都不喜歡，你是怎么看待這個(gè)問題的?

公司團(tuán)建出去吃飯，想著不能吃虧，胡吃海喝了一頓，現(xiàn)在肚子有些難受，怎么辦？

怎么辦？從眼前的肚子有些難受，要解決的辦法是，放松，放松，再放松。讓自己的心情放松，肌肉放松。放松可以是散步，可以是靜臥。甚至可以玩游戲，轉(zhuǎn)移注意力。

從長遠(yuǎn)的，不能吃虧來說。胡吃海喝了一頓，換了一個(gè)肚子難受。不知道你是認(rèn)為吃虧了，還是賺便宜了。也許你是高興一陣子，然后再痛苦一陣子，你充了吧？記住了，吃的時(shí)候?yàn)榱俗屪约旱纳眢w舒服，能吃十二分的，不要吃十五分。因?yàn)槲蚁嘈牛瑢δ銇碚f是十分，你是認(rèn)為吃虧的。再者，絕對不要胡吃，要有選擇的吃。怎么選擇就不用我教了？

老板喜歡組織團(tuán)建聚餐，在團(tuán)建中的表現(xiàn)是否會影響到升職加薪呢？

企業(yè)的行為主體是人，企業(yè)中人和人之間的相處不可或缺，但遭受每個(gè)部門工作職責(zé)不一樣，協(xié)作方法不一樣，非常容易發(fā)生相互之間間的誤解，而拓展活動就這樣一個(gè)清除誤解提高同事關(guān)系的較好機(jī)遇，根據(jù)相互之間掌握，在未來的工作上，可以能夠更好地保證相互配合，有利于企業(yè)更強(qiáng)的發(fā)展趨勢。團(tuán)隊(duì)拓展一般都是有一個(gè)主題，例如親子互動，例如體能測評，這些，主題活動都是貫穿著那樣一個(gè)確認(rèn)的主題開展進(jìn)行，團(tuán)隊(duì)拓展也并不一定徹底的是用以詳細(xì)介紹全部公司過程或是發(fā)展趨勢，這類也可以說是一種員工放松機(jī)遇。

日常工作上較為忙碌，員工致力于工作中，人的大腦會處在較為焦慮不安的情況，公司在恰當(dāng)?shù)那闆r下機(jī)構(gòu)一次團(tuán)隊(duì)拓展放松主題活動，可以讓員工在這類工作壓力過大時(shí)放松一下，更強(qiáng)的資金投入到公司的工作上。最先團(tuán)隊(duì)拓展是一種褔?yán)@個(gè)是毫無疑問的，無論是分配在周末或是節(jié)假日日企業(yè)都得要或多或少的掏錢給員工，那他便是褔?yán)？墒菫槭裁凑f他是節(jié)省成本的獎(jiǎng)勵(lì)呢？算一筆賬就可以得到：最多見的拓展團(tuán)建，目前市面上基本上是依照人個(gè)數(shù)來測算價(jià)格花費(fèi)的，也就是一個(gè)人一天的費(fèi)用多少錢，在二線城市流行的工程花費(fèi)大約200-350中間，還能包一餐、車子專車接送、商業(yè)保險(xiǎn)等，一線城市人力場所花費(fèi)成本費(fèi)較過高上調(diào)幾十塊價(jià)格，假如企業(yè)想較為劃算較為簡單的狀況也可以保證價(jià)格一百六七。

在企業(yè)中，每一個(gè)員工最先是一個(gè)個(gè)“硬生生”的人，隨后才算是企業(yè)的員工。只需是本人，都是會有七情六欲和悲喜。員工相互關(guān)系越和睦，團(tuán)隊(duì)的總體戰(zhàn)斗能力就越強(qiáng)。根據(jù)舉行各種各樣拓展活動，團(tuán)隊(duì)組員可以相互溝通交流與協(xié)作，那樣更非常容易發(fā)展成好朋友。當(dāng)團(tuán)隊(duì)組員中間密切相關(guān)了，協(xié)作下去當(dāng)然事倍功半。針對團(tuán)建了很多人都抱有懷疑，本來沒有用，但領(lǐng)導(dǎo)干部和老板依然會用勁瞎折騰大伙兒，讓員工們造成團(tuán)隊(duì)的凝聚力，使團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)的合作下去。

確實(shí)，在某種意義上，團(tuán)隊(duì)拓展的確可以提升彼此之間的同事關(guān)系，可是大家必須明白的是，團(tuán)隊(duì)拓展必須看公司所在的情況。可是也有分狀況，有一些公司便是零零散散的，壓根就沒有的戰(zhàn)斗能力，還有一些公司便是極致的混日子，那團(tuán)隊(duì)拓展也沒法下去的這些人的士氣。原本薪水就非常少了，老總和領(lǐng)導(dǎo)干部還去摧殘她們，真是便是自取其辱。絕大部分的公司便會以團(tuán)隊(duì)拓展之名，要讓大伙兒受苦受累，認(rèn)為那樣就可以激發(fā)潛能了，那樣行為是錯(cuò)的，團(tuán)隊(duì)拓展并非讓一個(gè)公司和一個(gè)團(tuán)隊(duì)立刻就越來越有團(tuán)隊(duì)的凝聚力，反而是必須公司的規(guī)章制度和管理方法來營造公司的團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

公司經(jīng)常會舉辦團(tuán)建，為什么大部分人都不喜歡團(tuán)建？

? ?公司團(tuán)建其實(shí)本質(zhì)就是幾個(gè)不是很熟團(tuán)建吃飯表現(xiàn)很差的人一起去玩游戲去吃飯等等活動團(tuán)建吃飯表現(xiàn)很差，其實(shí)很多人對于公司的團(tuán)建是很排斥的團(tuán)建吃飯表現(xiàn)很差，尤其是在公司的成員都不是很熟，只是表面的同事關(guān)系，這樣的話，舉辦團(tuán)建活動，也會有很多人不是很想去，同樣也會去造成很尷尬的場面。因此，大部分人都不是很喜歡公司舉辦團(tuán)建活動。

? ? ?團(tuán)建吃飯表現(xiàn)很差我們都知道公司其實(shí)是以利益為關(guān)系的，而且公司里面的大部分人的利益都是相同，這樣也就注定著公司里面的很多人都無法玩到一起去，如果公司舉辦團(tuán)建活動的話，其實(shí)對于這些人來說，是會很尷尬的，并且團(tuán)建吃飯表現(xiàn)很差他們也無法去放松自己，去讓自己去融入這個(gè)集體。所以現(xiàn)在的大部分的人都不喜歡公司舉辦的團(tuán)建的活動。而且這種團(tuán)建活動的話，對于內(nèi)向的人來說更是會很困難。首先，內(nèi)向的人他們本來就不愿意去與外面的人交往，更何況是在一個(gè)公司相處的人，這樣的話，也不利于他們?nèi)ト谌脒M(jìn)去，反而會影響到他們的心情。因此，如果實(shí)在沒有必要的話，不是很認(rèn)同公司去舉辦團(tuán)建活動。當(dāng)然公司的出發(fā)點(diǎn)都是很好的，因?yàn)樗麄兿胍ㄟ^這個(gè)團(tuán)建活動來促進(jìn)成員之間的感情，可是反而會適得其反，所以現(xiàn)在仍然有部分人不喜歡公司的團(tuán)建活動。

? ? ? 公司的團(tuán)建活動只適合于那些玩的好的同事，并且他們在工作中也是打成一片，這樣的話，才會更加去有利于他們之間的感情培養(yǎng)。所以的話，公司的團(tuán)建活動要建立在一定的基礎(chǔ)上面，要讓更多人在這個(gè)團(tuán)建活動中感受到快樂，這樣的話公司的團(tuán)建活動才是有意義的。

不喜歡參加單位團(tuán)建活動，私下也不遠(yuǎn)跟同事多接觸，因此被領(lǐng)導(dǎo)嫌棄討厭，我錯(cuò)了嘛？

你沒有做錯(cuò)，但是該有的社交還是要有的，可以抱著積極的心態(tài)去參加這類活動。若你內(nèi)心的不滿很容易表現(xiàn)在臉上然后被別有用心的同事或者領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，就會對自己在公司里的發(fā)展不利，反正也不能不去，還不如調(diào)整心情積極去參加，否則領(lǐng)導(dǎo)和同事會覺得你跟他們不是一條心而孤立你。

很多公司都會不定期地舉行團(tuán)建活動，一來作為福利提高員工的積極性，二來加強(qiáng)集體意識，傳遞一種團(tuán)結(jié)共贏的企業(yè)文化，這只是站在公司的角度。

對于員工來說，他們對團(tuán)建活動是又愛又恨，愛得是活動期間費(fèi)用由公司包攬，不花一分錢也能吃喝玩樂，恨得是過程中穿插太多“雞湯”，讓人無所適從。

明知道是這樣，有些員工就選擇性參與團(tuán)建活動，不想浪費(fèi)自己的時(shí)間。同事老陳就以家里有事為由，缺席了團(tuán)建活動，在老板看來，如果不公開批評就會影響大家以后對團(tuán)建活動的積極性，所以在會議上點(diǎn)名了老陳，說他沒有集體意識。

而老陳的回答卻讓所有人佩服，他說錯(cuò)過了這次團(tuán)建活動確實(shí)有點(diǎn)遺憾，回頭大家要多給他分享過程當(dāng)中有趣的事情，讓他也可以“參與其中”。另外，如果參加了團(tuán)建活動就等于擁有了集體意識，那之前參加了好幾次。會議內(nèi)容都能倒背如流，缺席一次不會影響他對公司的忠誠度。

這樣下來，老板也沒話好說了。其實(shí)很多團(tuán)建活動，特別是吃飯唱歌之類的并沒有多大意義，員工的親密度不能建立在吃喝玩樂上，更多應(yīng)該表現(xiàn)在工作協(xié)作上，想打造一支優(yōu)秀的隊(duì)伍，真正需要的是管理層的激勵(lì)政策，員工之間形成一種良性競爭，而不是各種打雞血灌雞湯。

領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的員工，為什么在團(tuán)建時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)沒有交流，不敬酒？

你好，領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的員工，在團(tuán)建的時(shí)候沒有和領(lǐng)導(dǎo)交流也沒有敬酒，其實(shí)這種情況在意料之外，但又在情理之中。

首先。要清楚領(lǐng)導(dǎo)喜歡的是什么風(fēng)格的員工。如果說領(lǐng)導(dǎo)本身也是實(shí)干型的，那他喜歡的員工肯定也是跟他一樣實(shí)干的，那一般，有一些實(shí)干型的員工可能并不一定會在這樣的交際場所表達(dá)自己，而領(lǐng)導(dǎo)喜歡的也更多的是在于他在工作當(dāng)中所能表現(xiàn)出來的能力，而不是說在這種時(shí)候表現(xiàn)出來，他有多么的討好領(lǐng)導(dǎo)。就是這樣的員工其實(shí)是以實(shí)力來取勝的，而領(lǐng)導(dǎo)對他的欣賞也是重點(diǎn)在于他的工作能力，所以重點(diǎn)并不體現(xiàn)在飯桌上會不會討好領(lǐng)導(dǎo)。

領(lǐng)導(dǎo)在乎的也不是在這種吃飯的場合，這樣的員工所體現(xiàn)出來的交際能力，而是更加的側(cè)重看他平時(shí)的工作表現(xiàn)。

除以上的情況之外，那還有一種情況就是如果說其他的員工都知道這個(gè)員工和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系非常好，領(lǐng)導(dǎo)很賞識這個(gè)員工。那么越是在這種公共交際的場所，可能有的時(shí)候越是需要避嫌，所以說可能這樣的員工跟領(lǐng)導(dǎo)就不會顯得那么的熱絡(luò)，也是為了避免其他同事說閑話。那有可能他們私底下的關(guān)系是非常好的。這也無可厚非，是一種個(gè)人的保護(hù)。換做任何一個(gè)人也會考慮去這樣做。

所以說單單憑在一起，吃飯的時(shí)候是沒有辦法去看出領(lǐng)導(dǎo)和這個(gè)員工的真實(shí)交情的。即使就像題主所說的，如果說這個(gè)員工并沒有在飯桌上表現(xiàn)的跟領(lǐng)導(dǎo)多么的熱絡(luò)，那可能也就是他性格使然，但是領(lǐng)導(dǎo)可能本身對他賞識的點(diǎn)也不在這里，私下里可能兩個(gè)人的關(guān)系是非常好的。而且出現(xiàn)這樣的情況，其實(shí)如果對方都是一種非常自然的狀態(tài)，那其實(shí)他們互相之間已經(jīng)是非常清楚和了解的，也不會去在意說在酒桌上是不是需要互相去寒暄。

公司基本上都會搞團(tuán)建但很多員工都不喜歡，你是怎么看待這個(gè)問題的?

其實(shí)公司搞團(tuán)建并不是員工不喜歡，而是不喜歡公司在周末的時(shí)候搞團(tuán)建，我們都知道現(xiàn)在大多數(shù)公司都是實(shí)行單休，根本就只有一天的休息時(shí)間，一個(gè)星期只有這一天的休息時(shí)間，工資還要拿出來搞團(tuán)建。你想想任何一個(gè)員工都不會愿意參加這樣的活動。我們都知道現(xiàn)在很多員工對于這樣的集體活動都非常的不樂意，最根本的原因還是在于公司不愿意拿出任何的成本來承擔(dān)團(tuán)建的費(fèi)用。這些成本包括時(shí)間成本和資金成本。我見過一些公司甚至團(tuán)建的費(fèi)用都是自己出錢買的。那么今天我們就來探討一下這個(gè)問題。

第一，是不是因?yàn)閱T工太懶？

我相信很多老板都有過這樣的體驗(yàn)，那就是在進(jìn)行團(tuán)建的時(shí)候，很多員工都沒有任何的反應(yīng)。甚至在三番兩次的催促之下，才有那么三兩個(gè)人能表示可以參加這個(gè)團(tuán)建，大部分員工都是被迫無奈來參加這樣的活動。而之所以參加活動就是為了能夠在公司里邊兒好好的干活一下去掙一份工資。其實(shí)大家在周末的時(shí)候就想要好好的休息一下，誰想著沒事的時(shí)候去參加這樣的集體活動。

第二，如何看待現(xiàn)在的團(tuán)建模型？

想必很多人對于現(xiàn)在的團(tuán)建其實(shí)已經(jīng)非常的了解了，那就是挑一個(gè)周末，然后找一個(gè)別墅開一個(gè)火鍋party。如果把這個(gè)時(shí)間放到周一到周五的任何一天，我想所有的員工都是非常樂意的，因?yàn)椴挥霉ぷ鳎弥べY還可以玩耍，吃飯誰都想要干這樣的事情，但是老板偏偏選在周末。大家這個(gè)時(shí)候都有自己的事情想干，但是又被老板安排了，不得已之下才會選擇參加。而且現(xiàn)在很多團(tuán)建沒有任何的新意，就是聚餐吃飯。

第三，如何看待團(tuán)建？

說實(shí)話，對于團(tuán)建本身我都是不支持的，因?yàn)槲腋杏X這完全就是在浪費(fèi)時(shí)間和金錢。我在剛畢業(yè)的時(shí)候就進(jìn)入到一個(gè)小的公司里邊兒，那個(gè)時(shí)候我記得團(tuán)建去吃飯的時(shí)候，最后雖然是老板買的單，但是在發(fā)工資的時(shí)候竟然讓我們每個(gè)人都扣除了團(tuán)建的費(fèi)用，他自己卻不需要。員工都希望能夠吃好喝好，同時(shí)在團(tuán)建的時(shí)候也很積極踴躍的表現(xiàn)，但是如果需要浪費(fèi)我們自己的時(shí)間和金錢，我想每一個(gè)人都不會參加的。團(tuán)建這種東西簡直就是流于形式，沒有任何的精神核心。

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