不同團(tuán)建區(qū)別(團(tuán)建到底是什么)
今天給各位分享不同團(tuán)建區(qū)別的知識,其中也會對團(tuán)建到底是什么進(jìn)行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關(guān)注一點(diǎn)團(tuán)建(www.927792.com),現(xiàn)在開始吧!
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團(tuán)建和聚餐的區(qū)別在哪?
自然是有很大的區(qū)別的。
團(tuán)建我的理解是任何具有團(tuán)隊建設(shè)意義的活動都可以稱為團(tuán)建,比如公司集體的旅行、拓展(不僅限于基地的那種)、聚餐、玩游戲等等。簡單的說就是團(tuán)隊一起做的有利于團(tuán)隊精神層次正向發(fā)展的活動都可以稱為團(tuán)建。
聚餐,指通常在公共食堂為集體而供應(yīng)的一種比較正規(guī)的便餐。聚會聚餐的意義要從群體的地位來確定。同學(xué)、同事、戰(zhàn)友等群體是社會上比較廣泛的群體,一個公民身在其中,參加聚會聚餐有一定的重要性。
企業(yè)開展聚餐團(tuán)建活動的意義重大:
1、培養(yǎng)團(tuán)隊凝聚力,提升企業(yè)運(yùn)作效率。
2、員工放松調(diào)節(jié),同時還可以提高個人生活綜合能力。
如果能夠平衡好個人和團(tuán)隊關(guān)系,調(diào)整好生活和工作之間的狀態(tài),公司聚餐團(tuán)建活動可以做到三方共贏的結(jié)果。
團(tuán)隊建設(shè)有哪些形式
上海北極星團(tuán)建拓展 為大家總結(jié)常見的企業(yè)團(tuán)建形式如下:
一、主題定制團(tuán)建活動
優(yōu)點(diǎn):針對性強(qiáng),效果好;有趣,有深度。
根據(jù)企業(yè)需求,進(jìn)行團(tuán)建的定制,會有很多企業(yè)元素的融入(團(tuán)建公司靠譜的話),這類團(tuán)建的針對性最強(qiáng),可以確保活動是與眾不同的,有很好的體驗(yàn)。
缺點(diǎn):需要專業(yè)團(tuán)隊來策劃、策劃周期長、費(fèi)用較高。
假如做傳統(tǒng)拓展的話,直接把人拉到拓展基地,就可以開始了,基本上不用什么準(zhǔn)備。但對于定制,必然需要專業(yè)的團(tuán)隊來策劃?;趨⑴c人數(shù)、團(tuán)隊現(xiàn)狀和目標(biāo)、公司背景文化等,進(jìn)行創(chuàng)意開發(fā)和流程設(shè)計,深度定制必然需要更多的時間、費(fèi)用較高。企業(yè)文化融入,增加團(tuán)隊凝聚力,適合于想達(dá)到團(tuán)建效果的團(tuán)隊。
二、傳統(tǒng)拓展培訓(xùn)
就是大家熟知的拓展訓(xùn)練。最經(jīng)典的團(tuán)建形式,但目前也是被吐槽diss最多的一種。簡單地說,就是把你帶到拓展基地去做各種項目。
優(yōu)點(diǎn):效果可控、形式規(guī)范、認(rèn)知度高、費(fèi)用較低等。
對于傳統(tǒng)拓展來說,好處是效果是可控的。畢竟拓展項目都是經(jīng)典的項目,形式和流程都很規(guī)范,能夠確保會得到相應(yīng)的效果。
效果主要還是看培訓(xùn)師水平,能不能引導(dǎo)團(tuán)隊去思考。而不是玩玩就過了,更不是洗腦打雞血。拓展各種被吐槽,但拓展項目本身并沒什么錯。主要還是因?yàn)樾袠I(yè)參差不齊,想“掙快錢”的團(tuán)建公司太多了。
缺點(diǎn):項目形式過于固定、針對性不強(qiáng)、可能會有“洗腦”、招人反感等。
項目本身倒沒什么問題,都是經(jīng)典項目,效果肯定是好的(培訓(xùn)師靠譜的情況下)。就是形式過于固定了,基本上20多年來沒有什么變化。還是熟悉的配方,還是熟悉的味道….
三、吃喝玩樂
最常見的一種形式。聚餐、唱K、密室逃脫、聚會轟趴其實(shí)都屬于這類。
類似的還有:吃喝玩樂:聚餐、王者農(nóng)藥、狼人殺、密室逃脫、體感游戲、轟趴,保齡球,卡拉OK,棋牌,瑜伽......
戶外活動:高爾夫、攀巖、漂流、徒步、滑雪、潛水、帆船、游艇、蹦極、射箭、登山、探險、速降、沖.家可以作為備選
對于吃喝玩樂,幾次過后,難免沒那么有意思了。這也就是很多行政、HR-直在找團(tuán)建形式的原因。玩過就沒意思了,所以不斷在找沒玩過的形式。并不能真正達(dá)到“團(tuán)隊建設(shè)"目的(大多數(shù)),適合大家一起玩,玩玩樂樂,圖個開心。
四、旅行式團(tuán)建
顧名思義,就是去旅行,然后在游玩中會穿插一些團(tuán)建項目
優(yōu)點(diǎn):好玩、有趣,比較利于放松,這種形式就相當(dāng)于大家一起出去旅游,放松一下。
缺點(diǎn):效果難以把控,不像是一次團(tuán)建。
旅行式團(tuán)建不像是一次團(tuán)建,反而像是一次旅行福利。大家一起去旅行,玩玩放松放松,然后順便穿插了一點(diǎn)團(tuán)建活動。對企業(yè)來說得不到想要的效果。
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拓展訓(xùn)練與團(tuán)建活動有何不同
一、拓展訓(xùn)練和團(tuán)建活動,二者之間到底有什么樣本質(zhì)上的不同和區(qū)別呢?
由于,拓展訓(xùn)練和團(tuán)建活動,都是從國外引進(jìn)來的感念,首先我們看一下,國外對團(tuán)建和拓展是如何定義的、二者的區(qū)別又是什么?
國際中,拓展和團(tuán)建是兩個概念,一個是個人行為參加,一個集體行為參加。
國際上拓展的含義:
國際拓展組織有一個共同的使命宣言,叫做:激發(fā)自尊、幫助他人、服務(wù)社會、放眼未來。--以個人的形式參加,激發(fā)人的潛能
國際上團(tuán)建(team building)的含義:
團(tuán)隊建設(shè)是一個集體術(shù)語,用于各種類型的活動,以加強(qiáng)社會關(guān)系,并定義在團(tuán)隊中的角色,往往涉及合作任務(wù)。這是不同的團(tuán)隊培訓(xùn),目的是提高效率,而不是人際關(guān)系。 許多團(tuán)隊建設(shè)練習(xí)的目的是揭露和解決組內(nèi)的人際問題。
二、那么,國內(nèi)對團(tuán)建和拓展的定義又是如何的呢?
國內(nèi),拓展的含義:
發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊的機(jī)能障礙,解決團(tuán)隊問題。--以團(tuán)隊的形式參加,激發(fā)個人潛能,解決團(tuán)隊問題
國內(nèi),團(tuán)建(team building)的含義:
1)團(tuán)隊建設(shè)是指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊績效及產(chǎn)出最大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計及人員激勵等團(tuán)隊優(yōu)化行為(來源百度百科,這是建設(shè)團(tuán)隊的定義)
2)team building,團(tuán)隊活動指的是廣泛的活動,在一個商業(yè)環(huán)境中,通常,提高團(tuán)隊績效。(來源百度百科)
從以上可以看出在國內(nèi),拓展和團(tuán)建是兩個概念區(qū)別細(xì)微,甚至是混淆的。
關(guān)于拓展還有一些其他的定義:
戶外拓展、素質(zhì)拓展、拓展訓(xùn)練、拓展培訓(xùn)等。沒有明顯的區(qū)分。
國際和國內(nèi)對團(tuán)建和拓展的定義,雖然是有些不同,但是國際上和國內(nèi)對團(tuán)建和拓展的本質(zhì)認(rèn)識還是一致的,即:
拓展的本質(zhì)--激發(fā)人的潛能
團(tuán)建的本質(zhì)--解決人際關(guān)系
從事拓展培訓(xùn)行業(yè)的人群可以發(fā)現(xiàn),隨著90后逐步成為社會的主體、企業(yè)的主要員工群體,拓展訓(xùn)練這一行業(yè)已經(jīng)越來越難做了。如果你對90后有少許的研究就會發(fā)現(xiàn):90后的特點(diǎn):任性、非常自我(用自我的價值觀,做自我的事)、極度缺乏社會需求(人際關(guān)系)。
因此,90后員工、90后人群不喜歡這種激發(fā)潛能的拓展訓(xùn)練,他們所需要的是人際關(guān)系、如何處理人際關(guān)系,這一狀況也直接導(dǎo)致了:團(tuán)建行業(yè)的爆發(fā)。
我們可以研究下當(dāng)下在團(tuán)建行業(yè)比較火的一種團(tuán)建形式“旅行式團(tuán)建”:
旅行式團(tuán)建的是陶冶瀾溪谷團(tuán)建營針對傳統(tǒng)拓展中:員工逃避公司拓展活動、老板強(qiáng)烈要求員工參加拓展活動、HR無法開展公司集團(tuán)活動的歷史問題,所提出并創(chuàng)立的一種團(tuán)建理念。
其核心詣在原生態(tài)的自然環(huán)境中,將旅行的趣味性和拓展相融合,讓團(tuán)建活動變得更生動、更輕松,更好玩,讓參與者在開心愉悅的氛圍中去主動參與,互動協(xié)作;以此來增強(qiáng)團(tuán)隊成員間的溝通、提升人與人之間的人際交往能力、提升團(tuán)隊凝聚力!
我們從這一理念的誕生背景、它所提倡的核心、以及它致力于解決的問題(可以滿足90后人群的人際交往的需求和自我的需求)。而當(dāng)下團(tuán)建市場上的86.79%的理念和形式,都是源自于“旅行式團(tuán)建”,因此,“團(tuán)建”這一行業(yè)紅利的高增長形式,必將持續(xù)3到5年,一直到95后、00后踏上歷史舞臺。
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