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      美的機電團建活動方案(有趣的團建活動方案)

      admin3年前 (2023-01-24)團建方案

      今天給各位分享美的機電團建活動方案的知識,其中也會對有趣的團建活動方案進行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關(guān)注一點團建(www.927792.com),現(xiàn)在開始吧!

      本文目錄一覽:

      夏天適合公司的團建活動有哪些?

      廣州夏天公司團建形式可以有水上團建、冰上團建。

      一、水上團建

      先給你分享水上團建,水上團建分為水上運動會和海上團建,水上運動會一般在水上樂園舉辦,然后有多種水上項目,像水上拔河、水上接力、水上排球、水上玩水槍等等,除了游樂園,還有一些著名峽谷,可以做水上龍舟、漂流、溯溪等水上項目的場地;

      海上團建在廣東省內(nèi)一般找一些海灣的場地舉辦,像惠州雙月灣等,海上項目可以有海上帆船、海上沖浪、沙灘拔河等等。

      二、冰上團建

      然后就是冰上團建,冰上團建有冰上運動會,包括以下一系列活動:

      1.冰上拔河

      ①團隊力量、意志的大比拼;

      ②躺下拔可還行,超有趣的拔河比賽超乎你的想象。

      2.冰上龍舟

      團隊競速:跨上龍舟,以腳為槳,滑動前行。

      3.冰壺球

      策略競技:真正的冰壺體驗賽。

      兩方依次投球,雙方20個球全部投完之后,離大本營的中心點最近的一方獲勝。

      4.冰蹴球

      策略競技:兩方依次用腳踢球,雙方20個球全部踢完之后,離大本營的中心點最近的一方勝利。

      5.冰上陀螺

      技巧競技:在指定區(qū)域內(nèi),本隊的陀螺撞擊對方隊的陀螺,撞至不轉(zhuǎn)或撞出比賽區(qū)域,15分鐘后比賽區(qū)域內(nèi)仍保持轉(zhuǎn)動的陀螺多的隊獲勝。

      6.冰上自行車曲棍球

      體育競技:登上冰上自行車,手持冰球球桿,向?qū)Ψ角蜷T擊打冰球,進球最多的隊獲勝。

      7.冰上真人保齡球

      體育競技:團隊伙伴輪流練習,選出1男1女兩名代表參賽,助跑,趴在雪圈上撞擊充氣保齡球瓶,男女隊員合計撞到瓶數(shù)多的隊獲勝。

      8.冰上碰碰球

      體育競技:參訓人員鉆入泡泡球中,相互拼搶足球并射門,允許理性碰撞,進球個數(shù)多的隊獲得勝利。

      希望可以幫到你!

      團建文案

      團建文案(精選60句)

      隨著社交網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)美的機電團建活動方案的飛速發(fā)展,大家肯定對各類文案都很熟悉吧,文案用以宣泄自己美的機電團建活動方案的小情緒,分享自己的心情。那么問題來了,到底什么樣的文案才是低調(diào)奢華有內(nèi)涵的呢?以下是美的機電團建活動方案我精心整理的團建文案(精選60句),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      團建文案1

      1、陽光正暖,不負時光,一路向前,未來可期!團建圓滿結(jié)束。

      2、在團建活動中,無論出現(xiàn)如何的失誤,我們不能互相抱怨。

      3、凡是經(jīng)過考驗的朋友,就應(yīng)該把他們緊緊地團結(jié)在你的周圍。

      4、團隊精神只有兩條:一盡可能的容忍;二找到解決問題的方法。

      5、共同的事業(yè),共同的斗爭,可以使人們產(chǎn)生忍受一切的力量。

      6、誰若認為自己是圣人,是埋沒了的天才,誰若與集體脫離,誰的命運就要悲哀。集體什么時候都能提高你,并且使你兩腳站得穩(wěn)。

      7、以質(zhì)量求生存,以信譽促發(fā)展。堅持團結(jié)穩(wěn)定,齊心協(xié)力干事業(yè)。我與公司榮辱與共,公司與我共同發(fā)展。

      8、所謂團隊精神,應(yīng)該是每個人抱著必死的決心做好自己的事,我做好我的了,接下來到你了。

      9、我們知道個人是微弱的,但是我們也知道整體就是力量。

      10、別說歲月漫長,長不過沿途的山脈,長不過車窗外的陽光,長不過光線突然暗下來的隧道,更長不過下一個遠方。

      11、團建拓展訓練結(jié)束了,盡管身體上歷經(jīng)了磨練,可是精神上收獲了很多。

      12、只要千百萬勞動者團結(jié)得像一個人一樣,跟隨本階級的優(yōu)秀人物前進,勝利也就有了保證。

      13、我們不能凡事以個人利益為出發(fā)點,我們需要用團隊精神。

      14、要做個明亮的人,要有個珍藏的故事。要看遍山河日落,要不虛此生。

      15、一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸,一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。

      16、一個人沒有團隊精神難成大事,一個企業(yè)沒有團隊精神將成為一盤散沙。

      17、斤斤計較的人是不能成為有領(lǐng)導能力的人的,而具有團隊精神的人才會得到別人的信任。

      18、一群適合旅行結(jié)束的朋友團建經(jīng)驗:協(xié)調(diào)是基礎(chǔ),方法是最重要的,解決問題是目標。鼓勵員工和學生犯錯,努力讓團隊快速成長。

      19、能用眾力,則無敵于天下矣;能用眾智,則無畏于圣人矣。

      20、團建中僅有冷靜,不斷調(diào)整謀略,相信隊友,互相鼓勵,不斷嘗試,統(tǒng)一領(lǐng)導才能夠制勝。

      21、公司團建,每個人臉上都洋溢著笑容。

      22、團結(jié)就有力量和智慧,沒有誠意實行平等或平等不充分,就不可能有持久而真誠的團結(jié)。

      23、團隊建設(shè)做到真正的團隊合作,成員之間互相信任互相幫忙取長補短,我們的工作才會更順利,我們的前途才更加光明。

      24、感恩這次的拓展訓練活動,讓我們體會了什么是感動和團隊。讓我們重新認識了彼此感悟團隊的無窮力量。

      25、如果志同道合,希望我們能強強聯(lián)手,如果人各有志,希望我們頂峰相見。

      26、團建真開心,希望工作也能全力以赴。

      27、做不了領(lǐng)頭之人便做出謀之人,做一個缺你不可之人。這就是團隊精神。

      28、一堆沙子是松散的,可是它和水泥石子水混合后,比花崗巖還堅韌。

      29、天才并不是自生自長在深林荒野里的怪物,是由可以使天才生長的民眾產(chǎn)生長育出來的,所以沒有這種民眾,就沒有天才。

      30、有很多人覺得,一個人旅行好無聊。可我卻偏偏喜歡一個人。

      31、人是要有幫助的。荷花雖好,也要綠葉扶持。一個籬笆打三個樁,一個好漢要有三個幫。

      32、最好的生活方式,是和一群志同道合的人,一起奔跑在理想的路上,回頭有一路的故事,低頭有堅定的腳步,抬頭有清晰的遠方。

      33、只有美的交流,才能使社會團結(jié),因為它關(guān)系到一切人都共同擁有的東西。

      34、集體的力量才是最偉大的力量,團結(jié)協(xié)作才是做好一件事情的根基,忙碌的一天,雖然很曬,但是挺充實。

      35、團隊精神不是一朝一夕能建好,而要長年累月持久地塑造建立。

      36、我不如起個磨刀石的作用,能使鋼刀鋒利,雖然它自己切不動什麼。

      37、只有在集體中,個人才能獲得全面發(fā)展其才能的手段,也就是說,只有在集體中才可能有個人自由。

      38、團結(jié)一致,同心同德,任何強大的敵人,任何困難的環(huán)境,都會向我們投降。

      40、為了進行斗爭,我們必須把我們的一切力量擰成一股繩,并使這些力量集中在同一個攻擊點上。

      團建文案2

      1、團建拓展訓練結(jié)束了,盡管肉體上理解了磨練,可是精神上收獲了很多,最終沒有贏家,人生也是如此,因為,用心做好每一件事就是最大的贏家。

      2、在團建活動中,無論出現(xiàn)如何的失誤,我們不能互相抱怨。僅有更加冷靜,不斷調(diào)整謀略,更加相信隊友,互相鼓勵,不斷嘗試,統(tǒng)一領(lǐng)導才能夠制勝。不管怎樣樣,一旦走過來了,一切就變得很簡單了美的機電團建活動方案

      3、我們處在一個競爭的時代,從單純的'產(chǎn)品競爭到此刻人力資源的競爭,從生產(chǎn)資料的競爭到高新科技的競爭,我們面臨的競爭正在變得越來越激烈和日趨多樣化。那么,在這樣的競爭中,我們的企業(yè)如何能立于不敗之地呢?長期的工作經(jīng)歷給了我最好的答案團結(jié)運作以及高效率的溝通。

      4、團隊中的每個人都很重要。僅有大家共同努力去完成,才能到達最終想要的結(jié)果。工作中亦是如此,僅有共同努力,互相幫忙。遇難題齊心協(xié)力共同解決,沒有什么是完成不了的。

      5、也許大家都知道感動和團結(jié)的釋義,可是這次拓展訓練真正讓我明白了,體驗了,體會了什么是感動,什么是團結(jié)。讓我感動和意外的是我看到了不一樣的大家,看到了真實的大家,看到了具有凝聚力的大家。

      6、在工作任務(wù)安排的過程中,正確對待不一樣素質(zhì)水平的成員對團隊的整體發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。遵循補短板原則提高水平較低團隊成員的素質(zhì)與本事,創(chuàng)造條件和機會讓他們盡快提高自身素質(zhì),融入到團隊中。遵循拉長板原則即進一步提升高水平成員的工作本事。

      7、在社會競爭中,一個團隊想要在競爭中取得全面性競爭優(yōu)勢是不太現(xiàn)實的。所以,對于團隊中的高素質(zhì)成員,要充分集中他們的優(yōu)勢,讓本事強的人起到帶頭作用,從而啟發(fā)全隊,激發(fā)全隊的向上精神,構(gòu)成團隊自我的鮮明特點,培養(yǎng)團隊的差異化優(yōu)勢。從而在整體上到達最優(yōu)組合,確保目標的實現(xiàn)。

      8、加強團隊建設(shè),提升門店競爭力,需要不斷地學習,要在知識經(jīng)濟時代取勝,企業(yè)必須對員工進行終身培訓,要把企業(yè)看成是一種學習型組織。應(yīng)對信息時代,團隊僅有不斷的學習,才能立于不敗之地,才能更好的迎接知識經(jīng)濟時代的挑戰(zhàn)。團隊精神需要不斷地創(chuàng)新。過去,人們把創(chuàng)新看作是冒風險,此刻人們意識到,不創(chuàng)新才是最大的風險。此刻的時代是個求變求新的時代,一成不變終將被時間所淘汰。企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的實質(zhì)就是不斷創(chuàng)新,沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。企業(yè)創(chuàng)新在觀念,要激發(fā)創(chuàng)新,在創(chuàng)新中一要允許失敗,僅有允許失敗的前提下,創(chuàng)新才會成功。二要冒險,冒險是創(chuàng)新之父,從某種意義上說,沒有冒險就沒有創(chuàng)新,也就不會成功。三要堅持競爭和不斷改善,這樣才是創(chuàng)新,也才能做到創(chuàng)新。

      9、公司的文化也是我們的一個重要的文化,在日常工作以外,增進了團隊間的默契與協(xié)作,公司對我們的用心大家都體會得到。這種歸屬感,深懷感激!

      10、經(jīng)過這次團建活動,使我深深的感覺到團隊的重要性,每個人在團隊中都扮演著不一樣的主角。只要大家同心協(xié)力,沒有解決不了的困難和難題。相信在大家的共同努力下,我們的公司越來越飛黃騰達!

      11、團隊力量無窮大,很多時候,我們需要團結(jié)協(xié)作,通力配合。可當別人無力幫你時,重要的還是得靠自我,聽從自我內(nèi)心的聲音,我要做什么,我該怎樣做?然后,努力地去尋求方法,挑戰(zhàn)自我。

      12、如果我們建立了適應(yīng)新時代要求的團隊精神,就為企業(yè)的持續(xù)良性發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),就把每個員工的心凝結(jié)在一齊,把每個員工的力聚集在一齊,使全體員工凝心聚力,為了企業(yè)的目標,也為了員工自我的目標,發(fā)揮聰明才智,挖掘無限潛力,奮發(fā)圖強,努力拼搏,促進企業(yè)快速發(fā)展,并獲取良好經(jīng)濟效益。

      13、團隊需要奉獻精神,成功離不開基石。一團隊有奉獻,有愛,有犧牲,有付出,就會帶來團結(jié),帶來凝聚力,帶來包容,帶來奮進,帶來成功。

      14、感恩這次的拓展訓練活動,讓我們體會了什么是感動和團隊。讓我們重新認識了彼此感悟團隊的無窮力量。

      15、團隊建設(shè)對于一個企業(yè)來說是至關(guān)重要的,尤其是我們大型電器連鎖公司,公司是一個大團隊,而一個個的門店又是一個個小的團隊。我們想要順利的完成一個項目,缺少團隊合作是不行的。僅有做到真正的團隊合作,成員之間互相信任互相幫忙取長補短,我們的工作才會更順利,我們的前途才更加光明。

      16、經(jīng)過一天的團建拓展活動,我深有感悟。由于我體型較胖,總是覺得自我不行,做不到,怕拖累團隊。但在活動中每個項目我?guī)缀跞L試了,雖然很累,可是真的很有收獲。收獲到大家的互相幫忙,互相鼓勵。

      17、塑造建立團隊精神,是一項長期艱巨的任務(wù),需要領(lǐng)導與員工共同努力,不懈奮斗,既要抓住宏觀,從大的方面著想,也要從點滴小事做起,把握好微觀。必須清醒地認識到團隊精神不是一朝一夕能建好,而要長年累月持久地塑造建立。

      18、這次拓展訓練,或許大多數(shù)人最初的感覺只是一次團建活動而已,會感到只是任務(wù)只是公司安排的,心里會些有埋怨要早起,會被曬黑,會辛苦等等。拓展完我相信留給大家最終最深刻的是感動,意外,振奮,團結(jié)。

      19、加強團隊建設(shè),提升門店競爭力。這就要求我們堅持以人為本,堅持把科學發(fā)展觀貫徹團隊建設(shè)的全過程。要求堅持發(fā)展為了員工發(fā)展依靠員工發(fā)展成果由員工共享,把實現(xiàn)好維護好發(fā)展好最廣大員工的根本利益作為門店一切工作的根本出發(fā)點和落腳點。

      20、這次享趣團建的拓展訓練活動也暴露了我們很多人性的弱點,比如急于求成自以為是求全責備推卸職責過分在意成敗視其他隊為敵人等等,其實對手是我們成功的另一只手,幫忙他人,同時也是成就自我。

      團隊建設(shè)規(guī)劃思路

      團隊建設(shè)規(guī)劃思路

      團隊建設(shè)規(guī)劃思路,沒有一支好的團隊,公司就會成為一盤散沙,那么你知道團隊建設(shè)規(guī)劃思路是什么嗎,下面就跟著我一起來看看團隊建設(shè)規(guī)劃思路吧,希望能幫助到你。

      團隊建設(shè)規(guī)劃思路1

      團隊建設(shè)三年規(guī)劃

      建設(shè)好職業(yè)道德高尚、專業(yè)能力強的供應(yīng)商管理隊伍,是實現(xiàn)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵所在。

      一、現(xiàn)狀和建設(shè)的總體目標

      在目前的33名員工中,本科畢業(yè)的有21人占63.64%,碩士研究生1人占3%,專科畢業(yè)11人占33.33%,35歲以上8人占24.24%。 為適應(yīng)美的“深化轉(zhuǎn)型”的需要,培養(yǎng)高素質(zhì)綜合能力的供應(yīng)商管理隊伍。供應(yīng)鏈團隊建設(shè)總體目標:經(jīng)過2-3年時間,建立起一支具良好職業(yè)道德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,以新銳為骨干,知識、年齡結(jié)構(gòu)合理,精干高效、并具有奉獻精神的高質(zhì)量供應(yīng)鏈隊伍。 二、15年加強供應(yīng)商隊伍建設(shè)主要措施

      1、轉(zhuǎn)化員工觀念,提高認識

      堅持把加強供應(yīng)鏈隊伍建設(shè)擺在管理主線工作的中心位置,不斷用新的供應(yīng)商管理理念武裝團隊,以促進供應(yīng)鏈管理思路的持續(xù)更新。

      2、注重提高,加強培養(yǎng)

      (1)在全體員工中樹立繼續(xù)教育的觀念,增強自我進取的意識,要求員工在日常中邊工作、邊學習、再提高,不斷地提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及學歷水平,三年內(nèi)實現(xiàn)100%全本科學歷。

      (2)通過多渠道、多形式地開展培訓工作,建立起培養(yǎng)核心骨干的制度,要求全體員工實行“六個一”(每季度閱讀一本高質(zhì)量的書本、發(fā)表一篇出色的文章,每年至少參加一次外訓、做一個改善項

      團隊建設(shè)規(guī)劃思路2

      團隊建設(shè)工作計劃

      團隊就是指一組個體成員為了實現(xiàn)一個共同的目標,按照一定的分工和工作程序協(xié)同工作而組成的有機整體.團隊不僅強調(diào)個人的工作成果,更強調(diào)團隊的整體業(yè)績.一個團隊的成功需要團隊全體成員的通力協(xié)作,而怎樣使一個團隊更具效率,更具有競爭的優(yōu)勢是我們在工作中更應(yīng)思考的問題.

      一、更新護理人員的服務(wù)理念

      過去護理人員提供的只是護理技術(shù),而現(xiàn)在注重的是護理服務(wù),變被動服務(wù)為主動服務(wù).注重病人臨床實效,讓患者滿意是我們最終的目的

      二、提升團隊素質(zhì),深化服務(wù)意識

      1、從思想上切實轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,提高服務(wù)意識,深創(chuàng)“共創(chuàng)滿意之家”的服務(wù)理念,深化

      愛崗,敬崗,惜崗的意識,培養(yǎng)向上,進取,主動,認真的工作態(tài)度,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)2、培養(yǎng)整體責任感,樹立和諧團隊,人人盡職盡責的觀念,讓大家心目中樹立“沒有完美的個人,中有完美的團隊”等團隊精神.

      三、建立有效激勵機制,保持團隊旺盛戰(zhàn)斗力

      及時肯定和信任專科組長、骨干人員的工作,激發(fā)其參與管理的熱情.醫(yī)院下發(fā)的激勵工資采取二次分配,從專科工作經(jīng)歷、工作能力、參與科室管理、出勤、業(yè)績等方面進行等級評定,獎勵工作認真負責的人員,提高工作積極性;

      每月登記個人實際工作量,張榜公布,做到人人心中有數(shù).有效的激勵是團隊保持長久旺盛士氣的關(guān)鍵.有效的激勵要求正確判斷團隊成員的利益需求,及時給予團隊成員的合理利益補償,要把物質(zhì)激勵與精神激勵有機結(jié)合起來,以綜合有效措施凝心聚力,建立員工的歸屬感.

      四、服務(wù)流程重塑,規(guī)范各項工作標準

      1、確保病人入科時有人接,困難有人幫,疑問有人解,熱情接待,實行主動問候制;耐心

      講解,細心觀察,及時主動巡視透析中病人情況;主動幫助,想病人之所想,急病人之所急!

      2、認真遵守工作制度,要求工作不折不扣的完成,有較強的慎獨精神,工作認真化,操作

      標準化,行為規(guī)范化,杜絕差錯事故的發(fā)生,增強風險意識,提高自律性.

      3、語言溫馨話,讓溫馨的語言溫暖患者,架起護患溝通的橋梁,化解病人病痛,緩解護患之間的矛盾.

      五、牢記團隊使命,擁有共同目標

      “共創(chuàng)滿意之家”這是我科團隊的靈魂與方向.這個目標必須滲透到團隊成員的腦海里,

      只有團隊成員十分明確團隊的目標和自身的計劃目標任務(wù),并且深刻領(lǐng)會自身在實現(xiàn)整體目標中所承擔的職責,并努力付諸行動,團隊才能取得高績效.六、及時總結(jié),重視慶祝

      慶祝可以激發(fā)激情,讓大家獲得成就感.重視取得成功后的總結(jié)和慶祝,這也是我科護理團隊不斷獲得新的成功的職責之一.失敗是成功之母,成功更是獲得更大成功之父.要不斷在科室內(nèi)營造一種積極向上、充滿競爭、充滿生機與活力的氛圍,這將為我科實現(xiàn)更高目標,取得更大勝利提供力量和源泉.

      綜上所述,我們在新透析團隊建設(shè)中重視護理人員的服務(wù)理念及工作能力的培養(yǎng),提高其工作積極性與參與性,人人參與科室管理,從而建立了一支合格的透析專業(yè)隊伍.

      團隊建設(shè)總結(jié)

      團隊建設(shè)總結(jié)

      21世紀的競爭是團隊的競爭.注重團隊建設(shè),加強團隊力量,打造高績效的工作團隊,是提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵.人企部在工作中把不同背景、不同個性、不同專場和不同經(jīng)驗的人組織在一起,使他們成為一個富有成效的工作團隊,說起來容易做起來難.通過在工作中的不端摸索與總結(jié),我體會到要加強團隊建設(shè),打造一流的工作團隊,可以從以下幾方面入手、

      一、團隊力量的塑造

      團隊的力量應(yīng)包括團隊的執(zhí)行能力、學習能力、績效能力、和諧能力等.

      1、執(zhí)行能力.團隊執(zhí)行能力就是指“當上級下達指令或要求后,迅速做出反應(yīng),將其貫徹或者執(zhí)行下去的能力”.一個團隊的執(zhí)行能力,直接決定公司的生命.無論怎樣好的經(jīng)營、管理策略,假如執(zhí)行不力,都是廢紙.執(zhí)行能力也折射出領(lǐng)導者的統(tǒng)籌能力和團隊的整體作戰(zhàn)能力.在日常工作中,我堅持廣開言路,強化執(zhí)行,在制定方案中,人企部的員工齊心合力、集思廣益,根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定結(jié)合具體情況,將每一件事找到最佳的解決方案.方案確定后,團隊成員消除一切雜音,以統(tǒng)一的行動,確保制定的方案得到有效落實.

      2、學習能力.學習能力是提高團隊素質(zhì)、確保較強攻堅能力的基礎(chǔ)要素,是一個團隊創(chuàng)造能力、自我超越能力和系統(tǒng)思考能力的綜合體現(xiàn),是企業(yè)發(fā)展的源動力.只有不斷地加強學習,提高團隊整體素質(zhì),才能更好地適應(yīng)發(fā)展需要,促進工作目標的完成,從而推動公司發(fā)展.人企部現(xiàn)有員工全部學歷均達到本科及本科以上,其中研究生學歷占30%.除了學歷要求外,人企部團隊的職業(yè)資格水平也處于領(lǐng)先,50%以上人員通過自學考取了中級以上職業(yè)資格認證,團隊帶頭人更是取得了高級職業(yè)資格證書.

      3、績效能力.要工作就要有效率和效果,績效能力反映了團隊成員對團隊的貢獻能力.建立有效地績效管理機制,提高團隊績效能力,對整個團隊出色完成工作有著很強的推動作用.要讓團隊成員深刻認識到,團隊的成果遠大于個體成員績效的總和.人企部根據(jù)公司要求,率先在部門內(nèi)推行了部門績效考核、員工績效考核、績效薪酬二次分配等績效管理方式,將公司的方目和重點工作等逐條、逐項分解到部門內(nèi)每個崗位,確保部門每項職責落實到人,為最終團隊目標的實現(xiàn)打下了良好的基礎(chǔ).

      4、和諧能力.和諧融洽是衡量團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力的一個重要標準,團隊和諧的核心是團結(jié)力.提升團隊團結(jié)力的根本方法是提高團隊成員的道德水平,樹立正確的價值觀觀念,修身、敬業(yè).在日常工作中對于人企部這個團隊,

      始終堅持德行考核是培養(yǎng)人才的根本要素,團隊成員在工作中堅持正德同心的公司文化,以高標準要求自己.

      二、團隊取得的榮譽

      人企部自公司成立以來積極踐行本部門職責,同時遵守公司的要求積極參加各項活動,并取得多項榮譽.2011、2012先后取得天津市優(yōu)秀qc成果、天津市優(yōu)秀創(chuàng)新獎項,部門帶頭人多次取得公司級優(yōu)秀黨員稱號.(主任這個榮譽我實在不熟悉,需要查詢部門資料,請您閱示)

      三、團隊的成長歷程

      作為團隊的帶頭人,我具體從以下幾方面著手實現(xiàn)團隊的成長、

      1、增強團隊的理解能力.讓團隊成員充分理解工作任務(wù)和目標,只有團隊成員對工作目標有了清楚、共同的認識,工作時才能步調(diào)一致,增強實施過程的緊迫感,從而在成員心中樹立成就感.

      2、培養(yǎng)團隊責任能力.責任是最基本的職業(yè)精神,勝于能力.在人企部團隊中,我鼓勵大家共擔責任,培養(yǎng)團隊成員的責任心,工作中遇到問題首先從自己身上找原因,杜絕凡事只從自己的角度思考,不考慮集體利益情況的出現(xiàn).

      3、建立團隊的信任.信任是團隊開展工作、發(fā)揮作用的基礎(chǔ).信任包含兩個方面,一是團隊領(lǐng)導信任團隊成員,在團隊中授權(quán),在日常工作中,人企部堅持崗位負責制,屬

      于本崗位職責的事情,其崗位人員有權(quán)對所轄工作給予及時處理,給予團隊成員充分的行動自由,鼓勵成員創(chuàng)新性的解決問題;二是團隊成員之間高度信任,通過長時間的磨練,人企部的成員彼此間相信各自的特長、工作能力,實現(xiàn)了工作結(jié)果1+12的效果.

      四、團隊的凝聚力

      團隊的凝聚力是指團隊的成員為了團隊的利益和目標而相互協(xié)作、盡心盡力的意愿和作風,是一流團隊中的靈魂.如果沒有正確的管理文化和良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神,就不會有團隊的凝聚力.培養(yǎng)團隊的凝聚力可以從以下方面入手、

      1、意識力.注重培養(yǎng)團隊成員的大局意識,注重工作的整體性,要有為團隊的奉獻精神.其次發(fā)揮團隊成員個性,是團隊精神的基礎(chǔ).團隊精神的形成,其基礎(chǔ)是個人的愛好和成就.設(shè)置不同的`崗位,選拔不同的人才,給予不同的培養(yǎng),讓每一個成員都擁有成長空間.

      2、協(xié)作力.協(xié)同合作是團隊精神的核心.對于一個團隊的隊長來說,他需要有團隊組織能力.而對于隊員來說,不僅要個人能力,還需要在各自位置上各盡所能.發(fā)揮團隊精神,互補互助以共同發(fā)揮最大效率的能力,這就是團隊協(xié)作能力.人企部在職責上包含人力資源和企業(yè)策劃及風險控制,在職責上各崗位人員有著明確劃分,但是在實際工作中

      團隊成員堅持分工不分家,遇到問題大家共同解決,互幫互助、相互提醒,使團隊的協(xié)作精神在一次次問題解決中得到檢驗.

      3、向心力.向心力是團隊凝聚力的集中體現(xiàn),具體表現(xiàn)為團隊強烈的歸屬感和一提醒,每個團隊成員都能強烈地感受到自己是團隊當中的一分子,把個人工作和團隊目標聯(lián)系在一起,對團隊表現(xiàn)出一種忠誠,對團隊的業(yè)績表現(xiàn)出一種榮譽感,對團隊的成功表現(xiàn)出一種驕傲,對團隊的困境表現(xiàn)出一種憂慮.為了強化人企部的向心力,在日常我們堅持全體部門隊員樹立主動服務(wù)的思想,大家經(jīng)常溝通,以績效管理為抓手強化激勵,形成了團隊利益共同體,有效提升了團隊成員的向心力.

      五、團隊未來展望

      團隊的建設(shè)不是一朝一夕的事情,在未來的工作中人企部團隊會緊跟公司的步伐,積極配合集團,做東疆發(fā)展的推動者;積極引導團隊成員融入公司的企業(yè)文化,將“正德同心”的公司核心價值觀融入日常點滴中;在今后的工作中不斷堅持,精耕細作,將管理行為和方式不斷優(yōu)化,達到一流集裝箱碼頭的發(fā)展要求.

      團隊建設(shè)規(guī)劃思路3

      新年度,我中心學校團隊工作將在學校行政和上級團組織的領(lǐng)導下,認真貫徹“勤奮學習、快樂生活、全面發(fā)展”的要求,繼續(xù)貫徹落實上級文件精神,全面抓基層,全隊抓落實,以體驗教育為基本途徑,加強思想道德建設(shè),加強輔導員隊伍建設(shè),加強團隊組織建設(shè),開展共青團各項活動,充分發(fā)揮共青團、少先隊在學校課程改革和實施素質(zhì)教育工作中的重要作用,推動學校團隊工作邁上新臺階。我們做事的工作作風是:不斷進取,勇于超越;腳踏實地,務(wù)實求效;不畏困難,艱苦奮斗;強化服務(wù),敬業(yè)奉獻。

      一、加強少先隊員的思想道德建設(shè)。

      深入開展革命傳統(tǒng)教育。把“烈士陵園”“帥孟奇紀念館”等作為德育基地,向?qū)W生進行“發(fā)揚革命傳統(tǒng),學習先烈精神、爭當‘四有’新人”的教育。

      繼續(xù)深化“手拉手”互助活動。我們將以“同在龍陽,共同成長”為主題通過“互幫、互助、互學、互帶”等形式,使隊員在學習、生活中互幫互助,共同成長。

      繼續(xù)推進“民族精神代代傳”活動,各校少先隊員以“尋找人物,尋找事件,做一件事情”等形式多樣的學習活動為載體,組織少年兒童深入開展以“中國了不起,中國人了不起,做個了不起的中國人”為主要內(nèi)容的活動;圍繞各種節(jié)日等,開展形式多樣的活動,全面深化“民族精神代代傳”活動。

      廣泛開展節(jié)約資源“四個一”活動。各校少先隊要在少年兒童中廣泛開展以“節(jié)約一滴水,一張紙,一粒米,一度電”為主要內(nèi)容的“四個一”活動,指導少年兒童積極參與節(jié)約型社會建設(shè)。組織和引導少年兒童從身邊做起,從點滴小事做起,從小養(yǎng)成節(jié)約資源、愛護環(huán)境的良好行為習慣。要充分發(fā)揮少先隊員的作用廣泛帶動家庭、社區(qū)的積極參與。開展“節(jié)約資源,保護環(huán)境,做保護地球小主人”活動。

      二、加強輔導員隊伍的建設(shè)。

      學校大隊輔導員是團隊活動的組織者和設(shè)計者,是校長開展德育工作的得力助手,對推進學校少先隊工作發(fā)展具有重要作用。因此,加大輔導員選拔聘任、學習培訓、管理力度,來提高輔導員的業(yè)務(wù)水平。

      在輔導員中大力普及《少先隊輔導員工作綱要》的文本,領(lǐng)會、掌握《綱要》的主要思想和實施要求。建立健全少先隊志愿輔導員隊伍,要積極吸吶家長、青年志愿者、“五老(老干部、老戰(zhàn)士、老專家、老教師、老模范)”以及社會各界熱心人士加入到志愿輔導員隊伍,力爭大多數(shù)學校少先隊大隊有一名志愿輔導員能經(jīng)常輔導隊員開展活動。引導志愿輔導員形成良好的工作和研討氛圍,使他們更好地發(fā)揮作用。

      三、加強團隊組織的建設(shè)。

      增強學校少先隊組織的活力。全面活躍校園文化氣氛。要進一步鞏固少先隊大、中、小隊建設(shè),開展好隊會、隊日活動,積極發(fā)揮少先隊在班集體建設(shè)及綜合實踐活動課程中的重要作用。積極倡導建設(shè)快樂的少先隊集體,引導少先隊員在少先隊組織中勤奮學習、快樂生活、全面發(fā)展。要積極推薦優(yōu)秀中隊、小隊參加上級少工委開展的各項活動。使學校的辦學凸顯特色。

      加強少先隊活動的常規(guī)化,加強理論研究與總結(jié)。學校計劃每年開展一次大隊、中隊活動觀摩,各中隊應(yīng)上好每周一節(jié)的班隊活動課。團支部搞好共青團創(chuàng)新活動。中心學校每年度舉辦一次團隊論文評選,舉辦一次少先隊主題活動、共青團創(chuàng)新活動設(shè)計評選,及時總結(jié)經(jīng)驗寫好總結(jié)。

      推行標準的升旗儀式。嚴格按照出旗、升旗、唱國歌、國旗下講話四個程序進行,特別是國旗下講話要有計劃性、系統(tǒng)性和針對性,度記錄在“國旗下講話”記錄本中,同時要慎重安排主持人,妥善選拔升旗手、主講人。

      深化“雛鷹爭章”活動,結(jié)合三月文明禮貌開展“人人爭戴文明禮儀章”活動,加強學生文明禮儀教育,使學生通過進行考章、戴章、爭取人人戴上“文明禮儀章”。結(jié)合新課程改革把獎?wù)录{入綜合實踐課程和校本課程的有效途徑,并結(jié)合地方特色創(chuàng)設(shè)特色獎?wù)隆_M一步推動雛鷹爭章活動社會化運行機制的探索。

      四、開展共青團各項活動。

      積極組織青年教師學習黨支部的__屆x中會精神,學習“共產(chǎn)黨員先進性教育活動”精神,教育青年教師們遠離賭博、遠離毒品,全身心搞入新一輪課改中,在團支部內(nèi)部形成比、學、趕、幫、超的良好氛圍。組織優(yōu)秀團員學習黨的知識,爭取向黨組織靠攏。配合中心校開展好教師的各種大型慶典活動,如迎“五一”慶“五四”及“教師節(jié)”等,豐富教師的業(yè)余生活。配合學校開展教師綜合技能競賽,促進青年教師教學技能的訓練與提高。

      五、工作安排

      三月份:

      1、制訂中心校團隊工作計劃

      2、召開輔導員會議,學習綱要,健全組織,進行常規(guī)教育,布置新年度工作。

      3、各校制訂學校團隊工作計劃,完善各項德育措施,搞好開學工作。

      4、開展學雷鋒系列活動,推進新《守則》《規(guī)范》的貫徹落實。

      5、學校廣播站開播。

      6、搞好“康普制藥”捐贈活動

      四月份:

      1、開展中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)和革命傳統(tǒng)教育,組織學生祭掃革命烈士墓,

      2、各校組織學生進行春游。

      3、啟動“佳欣杯”系列活動。

      五月份:

      1、組織慶“五一”“五四”活動。

      2、舉辦少先隊班隊、中隊、大隊活動觀摩活動。

      六月份:

      1、組織中心校慶祝“六一”文藝匯演。

      2、評選優(yōu)秀少先隊員。

      3、總結(jié)上半年團隊工作。

      七、八月份、

      1、制訂和組織好暑期各項社會實踐活動。

      九月份:

      1、召開輔導員會議,布置新學期工作。

      2、完善各項德育措施,

      3、慶“教師節(jié)”活動。

      4、學校廣播站開播。

      十月份:

      1、開展愛國主義系列教育活動。

      2、開展慶“國慶節(jié)”系列活動。

      3、組織學生秋游。

      十一月份:

      1、開展學生心理健康教育系列活動。

      2、開展文明禮儀教育,推廣普通話。

      十二月份:

      1、進行艱苦樸素、勤儉節(jié)約教育,開展節(jié)約資源“四個一”活動。

      2、學生進行社會實踐活動家。

      3、進行學生紀律、安全、禁毒教育。

      一月份:

      1、評選表彰優(yōu)秀中隊、輔導員、少先隊員、共青團員。

      2、布置寒假團隊工作。

      3、總結(jié)__年團隊工作。

      4、制訂__年團隊工作計劃。

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