本篇文章給大家談?wù)剤F(tuán)建diy包，以及團(tuán)建DIY對應(yīng)的知識點(diǎn)，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站一點(diǎn)團(tuán)建（www.927792.com）喔。

本文目錄一覽：

• 1、團(tuán)建包括什么內(nèi)容
• 2、公司團(tuán)建活動發(fā)什么獎品比較好啊
• 3、團(tuán)建diy活動定制怎么收費(fèi)

團(tuán)建包括什么內(nèi)容

團(tuán)建包括什么內(nèi)容

團(tuán)建包括什么內(nèi)容？在職場上，有不少企業(yè)會開展團(tuán)建活動，這是為了提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力而出來的一種活動。接下來就由我?guī)Т蠹以敿?xì)的了解下團(tuán)建包括什么內(nèi)容的相關(guān)內(nèi)容。

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一、角色定位

管自己→管團(tuán)隊(duì)，通過自己拿結(jié)果→通過別人拿結(jié)果

高手就是要同頻共振，進(jìn)入每個場合每個角色都能快速入戲，快速切換。

跟高手在一起，不低看自己;跟不如自己的人在一起，不高看自己。

角色定位是打開格局的標(biāo)志。

二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四個時期

1、磨合期，1-3個月，剛成立，新鮮感，有沖勁

2、穩(wěn)定期，3-12個月，有一定的方法，團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定

3、成熟期，1-3年，形成一定風(fēng)格，有沉淀

4、動蕩期，隨時，居危思安，居安思危

團(tuán)隊(duì)也有生老病死，高手就是可以“治病救人”，不僅僅是從零到有，更是能起死回生。

如何事物都有過程，不要操之過急，要循序漸進(jìn)。

團(tuán)隊(duì)管理如“逆水行舟不進(jìn)則退”。

三、成熟團(tuán)隊(duì)的標(biāo)注

1、271階梯模式，20%標(biāo)桿、左右手，完成80%任務(wù);70%是普通選手，重點(diǎn)培養(yǎng)對象;10%是要淘汰的對象。

古今成就帝王霸業(yè)者四個標(biāo)志：愛才如命，揮金如土，膽大包天，殺人無數(shù)。

2、管理者在不在，結(jié)果都一樣。管理者要眼觀六路耳聽八方，人人都是你的眼睛和耳朵。

3、能夠保證完成目標(biāo)任務(wù)。管理者要降低成本，創(chuàng)造最大價值。

4、不會因?yàn)閭€別人流失而影響團(tuán)隊(duì)。人才不是靠留，而是靠吸引。

四、團(tuán)隊(duì)管理6大模塊

1、目標(biāo)管理：由下而上定目標(biāo)，目標(biāo)要分解(按時間、人)，要做分析，具備可行性。

2、時間管理：緊急、重要四項(xiàng)線，管理者要做重要但不緊急的事。

3、情緒管理：要搞清楚你要的目的是什么。

4、過程管理：PDCA管理。

5、會議管理：明確主題，分工，限時，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，拿方案，立即執(zhí)行。

6、客戶管理：銷售漏洞，定期理單。

五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)4大準(zhǔn)備工作

1、團(tuán)隊(duì)文化搭建：是以團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者特色面貌打造的文化。

2、團(tuán)隊(duì)制度建設(shè)：考勤，目標(biāo)，時間，制度要賞罰分明，執(zhí)行要人人平等，核心是通過表決通過形成。

3、團(tuán)隊(duì)流程建設(shè)：工作流程和業(yè)務(wù)流程。

4、團(tuán)隊(duì)分工：人人有責(zé)任，人人有活干。人人為我，我為人人。

六、自我提升，帶動團(tuán)隊(duì)提升

智(智慧、格局)、信(誠信、信譽(yù))、嚴(yán)(嚴(yán)于律己、張弛有度)、勇(大無畏、信念)、仁(仁者愛人)。

團(tuán)建的意義：

1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，提升員工的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)意識。

2、可以提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力?？梢栽鲞M(jìn)員工間的相互了解，讓員工之間相互包容、相互信任，讓隊(duì)員之間相互尊重。

3、能激勵團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)精神讓隊(duì)員之間認(rèn)識到個體的差異性，可以讓團(tuán)員去相互學(xué)習(xí)對方身上的優(yōu)點(diǎn)，努力的向更好的方向進(jìn)步。

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團(tuán)建的意義

團(tuán)建的重要性不言而喻，對公司來說有百利而無一害。公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義，可以簡單的總結(jié)為以下四點(diǎn)：

1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，提升員工的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)意識。通過明確的分工合作，提高團(tuán)隊(duì)共同面對問題時的處理能力，鍛煉團(tuán)隊(duì)為了共同的目標(biāo)而相互配合，更好、更快的完成任務(wù)。

2、可以提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力?？梢栽鲞M(jìn)員工間的相互了解，讓員工之間相互包容、相互信任，讓隊(duì)員之間相互尊重，從而拉近員工之間的關(guān)系，讓個人組成一個更加緊密的整體。迅速讓一個團(tuán)隊(duì)變成一個人。

3、能激勵團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)精神讓隊(duì)員之間認(rèn)識到個體的差異性，可以讓團(tuán)員去相互學(xué)習(xí)對方身上的優(yōu)點(diǎn)，努力的向更好的方向進(jìn)步。當(dāng)團(tuán)隊(duì)完成某項(xiàng)個人無法完成的任務(wù)時，又會反過來激勵團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

4、還能協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)中個人的關(guān)系，增進(jìn)隊(duì)員間的感情。當(dāng)有矛盾出現(xiàn)時，其他隊(duì)員和團(tuán)隊(duì)中的“領(lǐng)導(dǎo)者”會想法協(xié)調(diào)。隊(duì)員有時候也會因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的利益而放棄或者暫時放緩個人的矛盾，以大局為重。多次共同面對一些難題后，隊(duì)員之間會更加默契，同甘共苦還能讓隊(duì)員之間相互關(guān)心和體諒，增進(jìn)隊(duì)員之間的感情。

團(tuán)建在現(xiàn)代企業(yè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。每一個團(tuán)隊(duì)，會帶動整個公司的業(yè)績，為公司創(chuàng)造無限價值。團(tuán)隊(duì)建設(shè)最重要的是團(tuán)隊(duì)精神。具備良好的團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)成員間就會為共同的目標(biāo)不斷奮斗，達(dá)到最令人滿意的結(jié)果。

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團(tuán)建是什么意思

團(tuán)建是企業(yè)為了增強(qiáng)員工們的團(tuán)體意識和協(xié)作精神舉行的活動，是為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)效益及產(chǎn)出最大化而進(jìn)行的`一系列團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為，可提升團(tuán)隊(duì)的氛圍，凝聚團(tuán)隊(duì)團(tuán)魂，使各部門合作更為和諧，也是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。

團(tuán)建形式主要是通過自我管理的小組形式進(jìn)行，每個小組由一組員工組成，負(fù)責(zé)一個完整工作過程或其中一部分工作。工作小組成員在一起工作以改進(jìn)他們的操作或產(chǎn)品，計劃和控制他們的工作并處理日常問題。

擴(kuò)展資料：

團(tuán)隊(duì)精神簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。

核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，也就是個體利益和整體利益的統(tǒng)一后而推動團(tuán)隊(duì)的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。

團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式所產(chǎn)生的真正的內(nèi)心動力。沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神，就不會有團(tuán)隊(duì)精神。

公司團(tuán)建活動發(fā)什么獎品比較好啊

1、公司團(tuán)建發(fā)的獎品，如果是大獎的話建議直接發(fā)錢或者小家電之類，讓員工有實(shí)際的用處。

2、如果是小獎品的話，可以發(fā)一些本子，零食、玩偶等。在生活中也比較常見。

拓展資料：

團(tuán)建顧名思義就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)，可以包含團(tuán)隊(duì)的文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)或團(tuán)隊(duì)福利建設(shè)等等，無論是初建團(tuán)隊(duì)，還是成型團(tuán)隊(duì)，想要打造戰(zhàn)無不勝的艦隊(duì)，一定離不開團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

21世紀(jì)的今天，培訓(xùn)已被越來越多的企業(yè)所接納，尤其是利于團(tuán)隊(duì)激情燃燒的戶外活動、締造團(tuán)隊(duì)精神的拓展訓(xùn)練、放松團(tuán)隊(duì)心情的徒步穿越、打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力等體驗(yàn)式課程，因?yàn)槠髽I(yè)想發(fā)展、想永存離不開新鮮的血液、離不開員工的激情、離不開激情的員工士氣、離不開團(tuán)隊(duì)的高效執(zhí)行力、離不開高超的中高層領(lǐng)導(dǎo)技能......

很多時候，我們可以通過團(tuán)建拓展來促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的溝通交流，增進(jìn)信任，坦誠相對。同時也可以提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作力、凝聚力、執(zhí)行力、競爭力。

其實(shí)公司團(tuán)建的形式非常多，總的來說團(tuán)建的目的可以分為兩大類：

一是通過各種各樣的團(tuán)建拓展活動來豐富員工們的業(yè)余生活，調(diào)節(jié)工作壓力，作為一種員工福利也能同時增加員工與員工之間的情感、和員工與公司之間的情感，這類的團(tuán)建能夠勞逸結(jié)合。

二是通過團(tuán)建拓展培訓(xùn)激發(fā)員工的潛能與認(rèn)知，彼此賦能，提升團(tuán)隊(duì)合作精神與拼搏精神，增加員工之間的彼此了解和凝聚力，從而將更有效的投入到工作中，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績在每個階段的更大化。

由此可以看出第一種團(tuán)建是以員工的層面考慮，第二種是以企業(yè)公司的層面考慮。

當(dāng)然這兩類都是互相結(jié)合，互相參與的，第二種團(tuán)建也不再像以往那樣傳統(tǒng)單一了，二是更有創(chuàng)意、趣味、新奇和多樣性，所以只要適合調(diào)節(jié)比例，就可以將兩種團(tuán)建拓展發(fā)揮最大化。

團(tuán)建diy活動定制怎么收費(fèi)

200到500元。團(tuán)建diy活動定制是200到500元收費(fèi)。團(tuán)建活動內(nèi)容有：拓展培訓(xùn)，真人CS，親子拓展，興趣運(yùn)動會，企業(yè)軍訓(xùn)，企業(yè)軍訓(xùn)拓展，新員工拓展，企業(yè)年會，漂流，溫泉，徒步，溯溪，露營等戶外活動。

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