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      搞好團建(如何組織一場團建活動)

      admin3年前 (2022-05-08)拓展活動

      最近在知乎看了一個很火的帖子“為什么感覺每次團建過后都有很多人離職?看到這樣的一個問題,作為團建從業的小編,滿滿的心酸和無奈。

      搞好團建

      現實中的沙雕團建現場太多了,幾乎無人能幸免。團建幾乎成了職場中人的大毒瘤,隨便抓一個問問,團建血淚史可以說上幾天幾夜。

      搞好團建

      搞好團建

      這樣的沙雕團建比比皆是,讓人吐槽,抱怨,甚至是離職等等,總之一場活動下來跟團建是沒有任何關系的。

      搞好團建

      一場好的團建活動,有意義的團建,它無論是什么形式,最終都是為了讓團隊成員彼此熟悉,放松心情,消除隔閡,從而提升團隊協作效率,增加團隊的凝聚力。這同時也作為一種公司的福利,增加員工對公司的認同感而開展的一項公司集體活動。

      因此有一個正確的團建理念,是組織團建活動的初心,也是核心。正所謂方向不對,努力白費。因此很有必要清晰一下,團建到底是什么?

      什么是團建

      團建全稱是團隊建設,又稱作 Team building,是最近幾年才火起來的。簡單的說:團建活動就是在特殊的情境下,讓員工與員工,員工與領導之間的能夠有更多的情感交流,更多不一樣的甚至是難忘的共同經歷,這些共同的經歷將成為他們關系的紐帶,更有利于他們接下來工作當中的團隊協作,同時也滿足員工被尊重,歸屬感,安全感,被愛等精神需求。團建活動對于團隊的健康發展,改善團隊氛圍有著非常積極的作用。

      團建的目的

      1、公司福利,增加員工的公司認同感;

      2、休閑放松,團隊融合,增強團隊的凝聚力、執行力、協作力等;

      3、員工考察,一般都是公司需要內部提拔管理人員的時候才會有需要。

      團建的形式

      很多人印象中團建就是做拓展培訓,顯然不是的,拓展只是團建的一種形式而已。團建形式多種多樣:

      1、團建最初的形態,也是最基礎級別的就是聚餐了;

      2、其次是公司旅游,拓展培訓這兩者形式,公司旅游更加突顯公司的福利,增加員工的公司認同感,而拓展培訓著重于團隊凝聚力的強化塑造;

      3、目前最新的團建形式是深度體驗式主題團建,按需定制,滿足企業團建需求的同時,更加個性化,娛樂綜藝化,非常受90后的年輕群體歡迎。

      團建準備階段

      完全了解清楚了團建,自然就比較清晰,為什么很多的公司要大動干戈,組織一場又一場的團建活動。

      所以如何才能組織一場好的公司團建活動呢?

      首先要跟公司領導溝通,了解團建的目的,也就是我們前面說的團建的初心;其次跟公司各個部門主管,門經理溝通,大致了解團隊的日常情況,男女比例、年齡階段等。通過了解,如果公司人多,團建去哪里?什么時間,多久,玩什么?基本情況可以在同事之間小范圍調查評估,如果人數少就民主表決,大多數的支持很重要。

      團建策劃階段

      團建的形式是多種多樣,是要做趣味游戲呢?還是要高強度的拓展訓練呢?還是要好玩新穎的綜藝闖關、大型情景式劇本殺等新型的團建呢?還是什么都不組織,純吃喝游玩呢?

      每一個人,每一個團隊對團建接受程度都是不一樣的,只有最大化的滿足團隊的需求,結合公司的團建的目的,找到適合自己團隊的,有針對性的策劃團建項目。

      團建的組織

      團建是一項公司集體活動,涉及到出行計劃,行程安排,安全注意事項、餐飲等,避免不了多方接洽合作和到了目的地的團建現場組織等問題。基本上這里有4個形式,各有優劣。

      1、報團旅行社,或者自行組織;

      省錢,適合團隊的休閑放松,但容易變成各玩各的,小團體;出行、餐飲、住宿、體驗式的游玩等服務可能跟不上,活動、游戲的組織不專業。

      2、找一些拓展基地等;

      費用適中,強度高,充分組織,能發揮出不可思議的團隊的力量,但過于強迫式和形式化,例如喊口號、半軍事化管理等,

      3、找一個策劃、執行一條龍服務的團建公司(比如“嗨爽團建”)。

      價格彈性空間大;按需定制,形式新穎;專業教練帶玩,帶團建;出行、餐飲、住宿服務有保障。

      好的團建

      不管在知乎,還是其他自媒體平臺,都有很多人吐槽,不好的團建問題多多,團建安排在周末占用休閑時間,而好的團建基本都差不多,大體都有三個明顯的區別:

      1、參與度高;

      2、體驗舒適;

      3、心情愉悅。

      好的團建幾乎都是水到渠成,完全自愿參與,從來不存在強制參加這個說法。如果說公司提議團建活動,沒有人響應,參與度很低等,組織者應該清楚問題的所在:

      1、之前組織過一次非常差的團建活動,消耗了團隊的激情。

      2、團隊在日常工作中本身就存在問題,各種不配合,不理解等,

      這兩個問題都需要公司管理者們深入到日常工作當中,把問題找出來,加以引導和改正,而不是一言堂,或者是想通過搞一次團建活動來解決問題。

      團建真的不是你想團就團的,只有用心組織,真正體現團建作為福利的一種給到公司的所有人,才有可能實現公司和員工的雙贏,讓團隊更加有凝聚力,和戰斗力,從而讓員工對公司有一個更好的認同感。

      搞好團建

      最后

      附上目前比較流行,受歡迎的團建形式及方向:

      1、劇本式情景主題團建

      最簡單的玩法就如狼人殺,進一步的玩法設定情景情節之類等,例如:明星大偵探,跑男、極限挑戰等綜藝節目,根據歷史、節日、社會熱點去設定情景主題,通過情景主題+互動游戲的形式,在娛樂玩耍中達到團隊融合的目的。比如去佛山功夫之鄉,武俠主題等等,這類創新,是非常受年輕小伙伴的歡迎的。

      搞好團建

      2、深度體驗式主題團建

      例如:棒球主題、飛拉達、橄欖球、皮劃艇等我們日常生活中比較少玩的的一些游戲、運動等項目,通過精細的準備和設計和團隊成員深入去體驗,感受團隊的協作、團隊的融合等;

      搞好團建

      3、紅色主題團建

      例如:去年跑男有一期節目是在黃河邊上演繹的《黃河大合唱》,紅色節日氣氛、紅色緬懷、跑男團隊一起,精益求精、團結努力去完成一件有難度,但又非常有意義,值得我們共同去追求完成的任務。

      搞好團建

      4、戶外運動主題團建

      例如:負重穿越荒野、沙漠,野外溯溪,環島騎行等等。這種戶外運動主題團建,對個人對團隊是挑戰亦是享受。具體要看團隊氛圍,這個跟企業環境氛圍有關系,一般喜歡挑戰的團隊都會很喜歡這種團建。在這個生活節奏不斷加快的時代,我們的生活逐漸被工作占據,去健身房幾乎成了我們唯一的鍛煉場所,所以不時組織一次戶外鍛煉也是一個不錯的選擇。

      5、時下最火的旅游團建等...

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      THE END

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