最近在知乎看了一個很火的帖子“為什么感覺每次團建過后都有很多人離職？看到這樣的一個問題，作為團建從業(yè)的小編，滿滿的心酸和無奈。

現(xiàn)實中的沙雕團建現(xiàn)場太多了，幾乎無人能幸免。團建幾乎成了職場中人的大毒瘤，隨便抓一個問問，團建血淚史可以說上幾天幾夜。

這樣的沙雕團建比比皆是，讓人吐槽，抱怨，甚至是離職等等，總之一場活動下來跟團建是沒有任何關(guān)系的。

一場好的團建活動，有意義的團建，它無論是什么形式，最終都是為了讓團隊成員彼此熟悉，放松心情，消除隔閡，從而提升團隊協(xié)作效率，增加團隊的凝聚力。這同時也作為一種公司的福利，增加員工對公司的認同感而開展的一項公司集體活動。

因此有一個正確的團建理念，是組織團建活動的初心，也是核心。正所謂方向不對，努力白費。因此很有必要清晰一下，團建到底是什么？

團建全稱是團隊建設(shè)，又稱作 Team building，是最近幾年才火起來的。簡單的說：團建活動就是在特殊的情境下，讓員工與員工，員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的能夠有更多的情感交流，更多不一樣的甚至是難忘的共同經(jīng)歷，這些共同的經(jīng)歷將成為他們關(guān)系的紐帶，更有利于他們接下來工作當中的團隊協(xié)作，同時也滿足員工被尊重，歸屬感，安全感，被愛等精神需求。團建活動對于團隊的健康發(fā)展，改善團隊氛圍有著非常積極的作用。

1、公司福利，增加員工的公司認同感；

2、休閑放松，團隊融合，增強團隊的凝聚力、執(zhí)行力、協(xié)作力等；

3、員工考察，一般都是公司需要內(nèi)部提拔管理人員的時候才會有需要。

很多人印象中團建就是做拓展培訓(xùn)，顯然不是的，拓展只是團建的一種形式而已。團建形式多種多樣：

1、團建最初的形態(tài)，也是最基礎(chǔ)級別的就是聚餐了；

2、其次是公司旅游，拓展培訓(xùn)這兩者形式，公司旅游更加突顯公司的福利，增加員工的公司認同感，而拓展培訓(xùn)著重于團隊凝聚力的強化塑造；

3、目前最新的團建形式是深度體驗式主題團建，按需定制，滿足企業(yè)團建需求的同時，更加個性化，娛樂綜藝化，非常受90后的年輕群體歡迎。

完全了解清楚了團建，自然就比較清晰，為什么很多的公司要大動干戈，組織一場又一場的團建活動。

所以如何才能組織一場好的公司團建活動呢？

首先要跟公司領(lǐng)導(dǎo)溝通，了解團建的目的，也就是我們前面說的團建的初心；其次跟公司各個部門主管，門經(jīng)理溝通，大致了解團隊的日常情況，男女比例、年齡階段等。通過了解，如果公司人多，團建去哪里？什么時間，多久，玩什么？基本情況可以在同事之間小范圍調(diào)查評估，如果人數(shù)少就民主表決，大多數(shù)的支持很重要。

團建的形式是多種多樣，是要做趣味游戲呢？還是要高強度的拓展訓(xùn)練呢？還是要好玩新穎的綜藝闖關(guān)、大型情景式劇本殺等新型的團建呢？還是什么都不組織，純吃喝游玩呢？

每一個人，每一個團隊對團建接受程度都是不一樣的，只有最大化的滿足團隊的需求，結(jié)合公司的團建的目的，找到適合自己團隊的，有針對性的策劃團建項目。

團建是一項公司集體活動，涉及到出行計劃，行程安排，安全注意事項、餐飲等，避免不了多方接洽合作和到了目的地的團建現(xiàn)場組織等問題。基本上這里有4個形式，各有優(yōu)劣。

1、報團旅行社，或者自行組織；

省錢，適合團隊的休閑放松，但容易變成各玩各的，小團體；出行、餐飲、住宿、體驗式的游玩等服務(wù)可能跟不上，活動、游戲的組織不專業(yè)。

2、找一些拓展基地等；

費用適中，強度高，充分組織，能發(fā)揮出不可思議的團隊的力量，但過于強迫式和形式化，例如喊口號、半軍事化管理等，

3、找一個策劃、執(zhí)行一條龍服務(wù)的團建公司（比如“嗨爽團建”）。

價格彈性空間大；按需定制，形式新穎；專業(yè)教練帶玩，帶團建；出行、餐飲、住宿服務(wù)有保障。

不管在知乎，還是其他自媒體平臺，都有很多人吐槽，不好的團建問題多多，團建安排在周末占用休閑時間，而好的團建基本都差不多，大體都有三個明顯的區(qū)別：

1、參與度高；

2、體驗舒適；

3、心情愉悅。

好的團建幾乎都是水到渠成，完全自愿參與，從來不存在強制參加這個說法。如果說公司提議團建活動，沒有人響應(yīng)，參與度很低等，組織者應(yīng)該清楚問題的所在：

1、之前組織過一次非常差的團建活動，消耗了團隊的激情。

2、團隊在日常工作中本身就存在問題，各種不配合，不理解等，

這兩個問題都需要公司管理者們深入到日常工作當中，把問題找出來，加以引導(dǎo)和改正，而不是一言堂，或者是想通過搞一次團建活動來解決問題。

團建真的不是你想團就團的，只有用心組織，真正體現(xiàn)團建作為福利的一種給到公司的所有人，才有可能實現(xiàn)公司和員工的雙贏，讓團隊更加有凝聚力，和戰(zhàn)斗力，從而讓員工對公司有一個更好的認同感。

附上目前比較流行，受歡迎的團建形式及方向：

1、劇本式情景主題團建

最簡單的玩法就如狼人殺，進一步的玩法設(shè)定情景情節(jié)之類等，例如：明星大偵探，跑男、極限挑戰(zhàn)等綜藝節(jié)目，根據(jù)歷史、節(jié)日、社會熱點去設(shè)定情景主題，通過情景主題+互動游戲的形式，在娛樂玩耍中達到團隊融合的目的。比如去佛山功夫之鄉(xiāng)，武俠主題等等，這類創(chuàng)新，是非常受年輕小伙伴的歡迎的。

2、深度體驗式主題團建

例如：棒球主題、飛拉達、橄欖球、皮劃艇等我們?nèi)粘Ｉ钪斜容^少玩的的一些游戲、運動等項目，通過精細的準備和設(shè)計和團隊成員深入去體驗，感受團隊的協(xié)作、團隊的融合等；

3、紅色主題團建

例如：去年跑男有一期節(jié)目是在黃河邊上演繹的《黃河大合唱》，紅色節(jié)日氣氛、紅色緬懷、跑男團隊一起，精益求精、團結(jié)努力去完成一件有難度，但又非常有意義，值得我們共同去追求完成的任務(wù)。

4、戶外運動主題團建

例如：負重穿越荒野、沙漠，野外溯溪，環(huán)島騎行等等。這種戶外運動主題團建，對個人對團隊是挑戰(zhàn)亦是享受。具體要看團隊氛圍，這個跟企業(yè)環(huán)境氛圍有關(guān)系，一般喜歡挑戰(zhàn)的團隊都會很喜歡這種團建。在這個生活節(jié)奏不斷加快的時代，我們的生活逐漸被工作占據(jù)，去健身房幾乎成了我們唯一的鍛煉場所，所以不時組織一次戶外鍛煉也是一個不錯的選擇。

5、時下最火的旅游團建等...

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THE END

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