不知道從什么時(shí)候開始，軍事化訓(xùn)練成為了企業(yè)團(tuán)建的一部分。尤其是銀行、保險(xiǎn)等行業(yè)，軍事化訓(xùn)練更是成為新入職員工的第一堂課。

我一直以來都很反感把軍事化訓(xùn)練作為一項(xiàng)培訓(xùn)科目。因?yàn)椋谖业哪X海里，軍訓(xùn)是學(xué)生時(shí)代的東西，對(duì)于職場(chǎng)來說完全沒有什么用。職場(chǎng)看中的是個(gè)人能力，看重的是個(gè)人素質(zhì)。軍事化訓(xùn)練又能為我們帶來什么？

但是當(dāng)我真正體驗(yàn)過軍事化訓(xùn)練之后，我對(duì)這個(gè)有了改觀。19年10月，我有幸被公司抽派到寧波健峰，參加一個(gè)為期一周的企管進(jìn)修班。

在健峰，我參加的是軍事化訓(xùn)練的進(jìn)修班。這個(gè)進(jìn)修班不跟你講理論，不給你上課。它以案例分享與頭腦風(fēng)暴為主，外加軍事化訓(xùn)練。什么叫軍事化訓(xùn)練？我就描述幾點(diǎn)，比如吃飯前需要列隊(duì)唱紅歌，聲音還必須要吼出來，分貝不達(dá)標(biāo)，不能吃飯。再比如每天9點(diǎn)30分熄燈，不準(zhǔn)使用電子產(chǎn)品。再比如每天早上把被子疊成豆腐塊。

一個(gè)星期下來，我對(duì)軍事化訓(xùn)練有了更深層次的了解，甚至成為軍事化訓(xùn)練的推崇者。

就從簡(jiǎn)單的吃飯前唱歌來說，我們?cè)趯W(xué)校里也有集體唱歌的情況。很多時(shí)候，會(huì)有不少人渾水摸魚。他們心中想的是，反正也不差自己一個(gè)，唱不唱都沒什么關(guān)系。這樣的現(xiàn)象同樣存在于企業(yè)當(dāng)中，不管是一線員工，還是職員，哪怕是中層管理人員當(dāng)中，都有渾水摸魚的人存在。

但是，在寧波健峰，我卻明白了，團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成的，如果團(tuán)隊(duì)中有一個(gè)人唱歌分貝沒有達(dá)標(biāo)，其他人不管如何努力，得到的結(jié)果都是失敗。走方陣也是如此，一個(gè)人不齊，所有人的努力全部白費(fèi)。

企業(yè)就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)可以讓個(gè)人共享；而個(gè)人的成績(jī)，也可以讓團(tuán)隊(duì)更進(jìn)一步。二者是相輔相成的，是你中有我，我中有你的存在。

軍事化訓(xùn)練的另一大好處就是紀(jì)律性。沒有參加進(jìn)修之前，散漫、拖拉成為了我的辦公室日常。因?yàn)楸旧硎强萍?jí)，也擁有自己獨(dú)立的工位，這使得我的上班相對(duì)來說比較自由。不過這樣的自由也有壞處，因?yàn)槿鄙俦O(jiān)督，導(dǎo)致我上班劃水的時(shí)間變多，工作效率也十分低下。

在健峰一個(gè)星期的軍事化訓(xùn)練下，我能明顯感覺到我變化了不少。令行禁止，做事情果斷干脆，不拖拉，這種軍人的氣質(zhì)也出現(xiàn)在了我的身上。在進(jìn)修的時(shí)候，我可以在2個(gè)小時(shí)內(nèi)，處理完15封郵件，這在平時(shí)工作中，需要花費(fèi)我整整4個(gè)小時(shí)。

哪怕是現(xiàn)在，我依舊保留著在進(jìn)修時(shí)的習(xí)慣。高效率的工作，使我每天多出不少時(shí)間，我的加班時(shí)間也是直線下降。最重要的是，我終于有了時(shí)間去提升自己，考研、考證都在這段時(shí)間內(nèi)完成。

軍事化訓(xùn)練的確很累，但是它卻是樹立企業(yè)文化最好的方式。通過軍訓(xùn)，大家融為一體，可以極大地提升員工與管理層的企業(yè)歸屬感。