（12月13-15）中山、拾樂酒店

公司簡介

博合利萊企業管理顧問有限公司是一家專注于中小民營企業成長與發展的專業培訓咨詢管理公司。 公司成立于2015年9月18號，是由國內實戰派專家、企業家講師聯合創建，專為企業提供：企業上市輔導、戰略咨詢、策劃，管理系統升級，團隊建設，市場營銷，品牌策劃，企業內訓、戶外拓展等專業化服務為一體的培訓機構。公司擁有3000多位實戰派師資力量，可以服務眾多行業的各個領域。

老師簡介

梅皓然（教練）：

博合利萊企業管理顧問有限公司—總裁、清華大學MBA總裁班—客座教授

原聚成股份—董事總經理、湯姆.霍普金斯火鳳凰機構—訓練師、北京人間遠景（學習型中國）理事會—理事、華商書院；中山、江門、珠海校友會—副會長

培訓行業20年實戰經驗，十年打造團隊的管理經驗，原聚成股份優秀十強分公司總經理，所屬分公司在其言傳身教的管理下，業績迅猛增長，總利潤排名全國前十強，是位接地氣、走心、實戰派、企業團隊建設的管理專家。

服務過的企業有：中山迪歐家具實業，中泰龍集團，皮阿諾櫥柜，金鷹物流，琚寶五金，霍頓金屬，翰林電器，玥瑪鎖具，堡馬服飾，珠海盈科發科技，珠海科力通電器，橫欄宏光照明，千優久電子科技，超人電器，松德股份、武漢華城珠寶、泰麗鑫珠寶、荊門人民醫院、仁愛醫院、羅莎蛋糕、皇冠蛋糕、周黑鴨、勝明木業、仙安木業、華新漢迪、寶澤商貿，中百倉儲超市有限公司…等多家企業。

本課程就是一個廣泛覺察自我的環境，參加者通過全情投入到，一系列有方向的練習和活動中，從不同層面和角度發現和認清自己的盲點，認識是什么因素阻礙我們有效地發揮才能，并且對照現狀的心態，進而可以選擇相應的行動去突破現有的思維模式、心智模式和行為模式，每個參加者之間都是一面互動的鏡子，使你有機會在這個特定的環境里，全方位、有效地洞悉自己的狀況和表現，通過轉變心態去突破和豐富自我，增強達成目標、自我發展、人際溝通等方面的靈活性和有效性，同時也會讓每一位隊員找到自己在團隊中的位置和價值。

《精英團隊》訓練營六大板塊：

精英品質訓練、強大人格訓練、溝通說服系統

冠軍銷售系統、會議管理系統、團隊領袖訓練

精英品質訓練：提升個人自信、提升職業感、提升創造力、提升溝通能力、提升工作效率、理清團隊方向和目標、提升領導能力、提升人際關系、在公司做一個榜樣型員工。

強大人格訓練：在整個過程中，參訓者親身體驗商戰的競爭本質，領悟超強凝聚力團隊的打造方式，從而使參訓者從不同層面去檢視自己，提升個人內在素質，提升學習能力、溝通能力與營銷能力等。從根本上掌握如何打造一個無障礙學習、溝通、責任、互信、高效、協作、付出、積極、感恩的”強大人格“。

溝通說服訓練：

支配型的人、分析型的人、和藹型的人、表達型的人都有那些特征？

如何與支配型的人、分析型的人、和藹型的人、表達型的人溝通表達及說服？

1、銷售冠軍的四項基礎定義、2、銷售冠軍六大黃金問句、

3、冠軍銷售系統十大步驟、4、銷售冠軍百分百成交系統！

會議管理系統：總監會講什么？、經理會怎么開更有戰斗力更有凝聚力更有生產力？、全員早會流程怎么設計才能讓大家開心參入？、為什么要開午會？開夕會要注意哪些核心？、周例會選項有哪些？、為什么要開“扒皮會”？為什么“扒皮會”不能經常開？“扒皮會”開的不好 團隊一夜“崩盤”、沒有“扒皮會”的團隊將會是“一潭死水”的團隊！

月總結啟動大會、表彰大會能給公司帶來哪些作用？能做強做大的公司為什么都會有啟動及表彰大會？。

團隊領袖訓練：成功的團隊沒有失敗的人、失敗的團隊是沒有成功的團隊領袖！

團隊領袖或許是天生的、但更要相信團隊領袖是可以被訓練出來的。責任、擔當、奉獻、付出、統籌、規劃、執行、激勵等這些聽起來似乎很有道理的素養、團隊成員都可以通過這兩天一夜《精英團隊》訓練營 真真切切的“訓練”體驗到。

人是教不會的、唯有體會到才是自己的！

說教一萬次的理論、不如身體力行做一次的感受！