1.和幾個朋友聊天，談到恒大等企業(yè)經(jīng)常開“民主生活會”，這種會議有一個環(huán)節(jié)是“批評與自我批評”。開這種會的目的是什么呢？用現(xiàn)代管理學的說法，這其實是團建活動的一種形式。

2.提到團建活動，你就懂了哈。團隊聚個餐，組織個郊游，前些年還很流行拓展訓練：把團隊放在某個基地，體能訓練，CS游戲，協(xié)作活動等等。這都是團建活動。

3.團建活動的核心目標其實是降低團隊的溝通成本。如果沒有理解這個底層邏輯，無論組織哪種活動，都會“只有形式，沒有靈魂”。

4.一群人在一起工作，要想打勝仗，除了需要制度流程，還需要有默契。默契是一種相互了解和相互理解，俗話說“懂你”。這不是制度可以規(guī)定出來的。老員工之間默契就會多一點，溝通成本也就低一點。所以團建活動應該偏重對新員工的關照，核心關注點是讓他們快速融入團隊，與老員工形成默契，而這是經(jīng)常容易被忽略的。