可能你玩過很刺激的飆車手游，也看過很刺激的競爭電影片，那要不要來玩一下下面這款游戲呢？讓你的團隊一起來參與這場時間競爭吧！場景和道具都非常容易滿足條件，好玩且容易上手噢!

游戲場地

一處空地即可，室內(nèi)室外無限制，最佳則可以選取大自然的草地。

游戲時間

90~120分鐘

游戲道具

1、卡牌（一副30張有抽象數(shù)字順序的60s卡牌）

2、計時器(可用手機里的計時表代替)

3、一條長12米的繩子（用來圍游戲圈子）

游戲玩法

1、一場游戲為一分鐘，也就是60秒，名副其實的極速60秒;

2、看人數(shù)分隊伍，最好分成三組，一個組幾個到十來個人，開始游戲前，各隊抽簽上場的順序；

3、把繩子在空曠的地方圍成一個圈圈，在圈內(nèi)擺放那30張抽象數(shù)字卡片，每一場的游戲卡片擺放位置都要打亂；

4、相應的場次由抽到簽的隊伍派一個代表選手進入繩圈內(nèi)，選手在規(guī)定的時間內(nèi)要把30張卡片按照數(shù)字順序疊好交給裁判，用時最短的小組則為第一名；

5、其他未進入圈內(nèi)的小組成員負責在圈外提示群內(nèi)的伙伴，但是只能給予語言或手勢上的提示，不能接觸圈內(nèi)的卡片。

游戲相關規(guī)則

1、小組內(nèi)的成員不可進入圈內(nèi)或者觸碰圈內(nèi)的卡片；不允許用手機、相機或者紙筆記下游戲紙片的內(nèi)容；若有違規(guī)行為則減掉該組當場游戲5秒或者下一場；

2、游戲時排好卡片順序時認真確認后交給裁判的那一刻，游戲計時結束；

3、每一場游戲結束后，有10分鐘的休息時間給各小組成員商量對策；

4、工作人員在擺置新一輪的卡片順序時，不能讓小組人員看到，小組人員和卡片布置要隔離；

5、每一場比賽有3次遞錯卡片順序的機會。

游戲技巧

1、派有眼力夠機靈的代表0進入圈內(nèi)；

2、每個組員負責識別跟前的卡片數(shù)字是什么，并在圈內(nèi)的選手需要的時候提示對方；

3、識別卡片的時候要看清楚卡片的數(shù)字規(guī)律，就能快速看破卡片上的數(shù)字了。

項目回顧與總結

1、增強決策與統(tǒng)籌意識，培養(yǎng)大團隊意識和相互合作精神。

2、面對突發(fā)事情的處理能力。

3、過程中面對目標偏離的情況，如何快速溝通調(diào)整計劃適應新情況。

4、是不是全部團隊成員都參加了計劃的制定？項目的參與度與個人性格有無關聯(lián)？

提前制定計劃對項目的成績是否有影響？

有無借鑒以往的計劃實施的經(jīng)驗并加以改善？

5、活動中是怎樣有效溝通的？有哪些的溝通方式？怎樣改善溝通技巧？對于實際工作有何指導意義？

6、擺正個人及部門在團隊中的位置，是成功的前提條件。

項目活動總結

1、團隊的方案制定、分工、協(xié)調(diào)都是靠領導人的作用

如果領導人沒有發(fā)揮應該的作用，就會出現(xiàn)我們一開始討論時的嘈雜的聲音，人云亦云，最后沒有統(tǒng)一的執(zhí)行方案。

在平時工作中也一樣，如果領導不行，這個團隊失敗的幾率很大。成員再強大，沒有統(tǒng)一的作戰(zhàn)方針，團隊也會一團糟。所以，我們的各個團隊的帶頭人，一定要時常反思，不斷學習提高，不斷改進。

2、搞清規(guī)則

活動中容易出現(xiàn)兩種情況：第一種是搞不清規(guī)則，摸不清操作規(guī)范，上去就弄，很容易做錯；第二種是墨守成規(guī)，在規(guī)則之外，不敢創(chuàng)新，總是把習慣和想當然當成是規(guī)則，其實很多時候規(guī)則沒有不允許這么干，墨守成規(guī)，易錯失最好的時機。比如，項目規(guī)則沒有規(guī)定不允許用手機拍照，很多人就是總認為肯定不允許。這在工作中也是一樣，如果局限于以往的經(jīng)驗、別人的做法、平時的習慣，不敢打破思維桎梏，不敢創(chuàng)新，將趕不上時代的步伐，競爭不過別人。

3、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術很重要

一定要先謀而后動。先搞清楚最終的目標戰(zhàn)略，再去布置戰(zhàn)術分配。比如這個項目的最終目標是3次挑戰(zhàn)中最快速度完成的，視為最好成績。因此我們考慮戰(zhàn)術的時候就要想到，第一次第二次的目標就不是定位成功，而是定位記憶卡片，用手機拍照也行，帶回來討論，把每張卡片的寓意討論清楚。第三次快速的撿卡片，才有可能沖擊成功。不要怕短期的得失，考慮好能承受的試錯成本和風險評估，就一條路走到底。工作中更是如此，先考慮清楚要做哪些方向的事，然后再確定如何一步步的完成。

4、團隊成員的配合很重要

如果沒有分工安排，沒有主動配合，團隊就很難成功。在這個項目中，卡片數(shù)量很多，需要明確分工去識別和記憶，為了避免撿卡的人收到過多干擾，其他成員在提醒時需要指令清晰、明確且有序進行。工作中亦是如此，每個人應把自己份內(nèi)的工作做的更好，而非指責抱怨其他人不合適的做法。只有團隊成員相互配合到位，集體獲得成功，每個成員才是成功