盡管都說(shuō)今年的金三銀四消失了，但身邊還是有好幾個(gè)朋友都順利跳槽去了心儀的公司。所以還在投簡(jiǎn)歷跑面試的各位，不要?dú)怵H，好事多磨。網(wǎng)上關(guān)于簡(jiǎn)歷、面試的攻略數(shù)不勝數(shù)，大家可以自己搜索學(xué)習(xí)。今天想跟你分享的，是我和跳槽成功的朋友們最近在討論的：如何絲滑地融入新團(tuán)隊(duì)？

這在組織行為學(xué)中被稱為“合群?jiǎn)栴}”，即如何讓新成員和其他成員彼此熟悉，建立默契，形成高效配合的團(tuán)隊(duì)。

有些人一看到“合群”、“融入”，就想到“沆瀣一氣”、“同流合污”。千萬(wàn)不要先入為主哦，組織行為學(xué)既不要求你在公司的新員工培訓(xùn)和團(tuán)建拓展中，上演斯德哥爾摩綜合征現(xiàn)場(chǎng)，也不需要你對(duì)老員工曲意逢迎。在做好崗位職責(zé)，不拖團(tuán)隊(duì)后腿的前提下，組織行為學(xué)對(duì)合群?jiǎn)栴}的建議就三個(gè)字：非正式。

什么是“非正式”？為什么“非正式”能幫助你絲滑地融入新團(tuán)隊(duì)？這解釋起來(lái)有點(diǎn)復(fù)雜。但它的反義詞“正式”、“官方”在融入問(wèn)題上為什么無(wú)效，倒是有很多案例可以講。

你一定參加過(guò)公司的團(tuán)建、拓展，這就是常見(jiàn)的“正式”、“官方”的活動(dòng)。效果怎么樣呢？往往是公司花了大價(jià)錢，只換來(lái)員工的一堆吐槽。年會(huì)因?yàn)橛谐楠?jiǎng)，參與熱情還高一些，但每次選人參與年會(huì)表演，大家也都是東躲西藏，想各種理由推托。這都是為什么呢？

因?yàn)椤罢健薄ⅰ肮俜健钡幕顒?dòng)，是列入預(yù)算，考慮投入產(chǎn)出比的管理行為。大家都心知肚明，公司并不是真的關(guān)心我，只是想給我洗腦，所以心理上就很難放松下來(lái)。加上沒(méi)有想?yún)⑴c就參與，想離開(kāi)就離開(kāi)的自由，又會(huì)激發(fā)大家的逆反心理。何況人一多，本來(lái)就找不到一項(xiàng)讓所有人都喜歡的活動(dòng)。

既然“正式”、“官方”的活動(dòng)有這么多問(wèn)題，為什么公司還要樂(lè)此不疲地舉辦呢？除了裝點(diǎn)門面，更多還是因?yàn)橄萑肓艘粋€(gè)誤區(qū)，他們認(rèn)為個(gè)體能直接被整個(gè)團(tuán)體的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)接納。

問(wèn)題就出在“整個(gè)”。實(shí)際上一個(gè)新個(gè)體加入后，很難一下子被團(tuán)體中所有人接受。往往是先和某一個(gè)，或者某幾個(gè)人相熟，組成小型網(wǎng)絡(luò)。再靠這個(gè)小型網(wǎng)絡(luò)打入大群體，完成融入的過(guò)程。

而小型網(wǎng)絡(luò)的形成，自然不能是“正式”、“官方”的，不然不就成了拉郎配了嗎？只有“非官方”能讓你和新同事放松的交流，遵循“先小再大”的科學(xué)路徑，幫助你在團(tuán)體中找到適合的位置。

怎么找到并加入“非正式”小型網(wǎng)絡(luò)呢？說(shuō)得直白一點(diǎn)，就是當(dāng)你到了一個(gè)新團(tuán)體后，怎么找到一個(gè)人或者一個(gè)小團(tuán)體，和他們成為朋友。

有些公司很周到，會(huì)給你安排一個(gè)導(dǎo)師，如果脾氣對(duì)路，導(dǎo)師就能成為你的第一個(gè)朋友，再通過(guò)ta拓展你在團(tuán)隊(duì)的人際邊界。

但如果跟導(dǎo)師脾氣不對(duì)路，就別硬湊上去了，得另找對(duì)路的朋友。而建立友誼，主要就是靠陪伴和互相欣賞。不信你可以回憶一下你的朋友們，像是同學(xué)、關(guān)系好的同事，就基本是因?yàn)榕惆椤Ｒ婚_(kāi)始你們并不認(rèn)識(shí)，因?yàn)閷W(xué)校和公司的安排，你們長(zhǎng)時(shí)間待在一起工作學(xué)習(xí)，慢慢積累起感情。

還有一種由互相欣賞產(chǎn)生的友誼，最初是因?yàn)榭吹綄?duì)方身上的閃光點(diǎn)，心向往之，相識(shí)相熟后發(fā)展出了友誼。就像我有一位朋友，最初是在網(wǎng)上看到她拍的照片，鏡頭下的雨后荷塘意境清雅，想起蘇東坡那句“微雨過(guò)，小荷翻 ，榴花開(kāi)欲然”。于是私信她問(wèn)能不能給我原圖，我想手寫(xiě)這句詞p上去。她對(duì)這種共創(chuàng)活動(dòng)也很有興致，給了我好幾張照片，最后成果我們都很滿意。

沿著這兩種思路，我們來(lái)看看你加入新團(tuán)隊(duì)后，找誰(shuí)做朋友最合適。要說(shuō)陪伴，你工位周邊的同事和項(xiàng)目里跟你對(duì)接的同事是最合適的，前者物理距離近，后者互動(dòng)多。工作之余可以跟他們聊聊公司八卦，像是食堂什么菜好吃，外賣推薦哪幾家店；健身房在幾樓，里面設(shè)備怎么樣；公司最近很重視什么業(yè)務(wù)，發(fā)布了什么新品等等。注意不要說(shuō)具體同事、領(lǐng)導(dǎo)的八卦，也不要拉踩對(duì)比前公司和新公司，原因就不必多解釋了吧。

要說(shuō)互相欣賞，可以找跟你有共同興趣愛(ài)好的同事，你們聊什么自然不是問(wèn)題，問(wèn)題是怎么找到他們。如果只等著命運(yùn)讓你們相遇，效率實(shí)在有點(diǎn)低，所以還是主動(dòng)出擊吧。如果公司里已經(jīng)有“非正式組織”的存在，又跟你“屬性”匹配的話，可以積極加入。像是每周約球的球友群、互相監(jiān)督的健身減肥小組、戶外露營(yíng)小隊(duì)、下午茶拼單微信群等等。

你還可以主動(dòng)展示自己，讓同好發(fā)現(xiàn)你。比如第一天上班，一般都會(huì)讓你跟大家做個(gè)自我介紹，就可以介紹下自己的興趣愛(ài)好。或者在辦公桌上布置一些愛(ài)好相關(guān)的裝飾，懂的人看到了自然懂。還可以在入職前后，發(fā)一些興趣相關(guān)的朋友圈。總之就是動(dòng)用各種渠道告訴別人：我喜歡這個(gè)！你也喜歡的話來(lái)找我玩呀！正所謂：你若盛開(kāi)，蝴蝶自來(lái)。（狗頭.gif）

“非正式”時(shí)空包含時(shí)間和空間兩個(gè)條件，像是上下班時(shí)的茶水間、熱飯時(shí)的微波爐前、午餐的食堂隊(duì)伍等。處于這些地點(diǎn)的同事們，都暫時(shí)跳脫出工作狀態(tài)，比較放松。加上這些都是開(kāi)放、半開(kāi)放的空間，其他在這個(gè)空間的同事也隨時(shí)可以加入談話，非常的“非正式”。

而且大家在這里會(huì)有一段無(wú)所事事的時(shí)間，排隊(duì)打水、泡咖啡、取餐、熱飯、熱牛奶等等，這時(shí)候聊會(huì)兒天，多自然。更妙的是這段時(shí)間又不是太長(zhǎng)，畢竟是兩個(gè)不熟悉的人，時(shí)間一長(zhǎng)容易沒(méi)話說(shuō)，就會(huì)尷尬冷場(chǎng)。

之前在某本講溝通技巧的書(shū)上看到一個(gè)故事，側(cè)面展示了“非正式”時(shí)空的神奇。故事說(shuō)的是有個(gè)大哥為了突破自己的社恐，給自己定了“每天在茶水間認(rèn)識(shí)一位新同事”的目標(biāo)。一開(kāi)始也慫，但硬著頭皮試了幾次，發(fā)現(xiàn)大家都挺友善的，慢慢認(rèn)識(shí)了公司里各個(gè)部門的人。本來(lái)只是想克服社恐，結(jié)果卻遠(yuǎn)超預(yù)期，同事們不僅沒(méi)發(fā)現(xiàn)他社恐，還覺(jué)得他是一個(gè)積極主動(dòng)、善于溝通的人。在之后的工作中，特別是需要跨部門溝通的事項(xiàng)上，他推進(jìn)起來(lái)都非常順利。

你看，社恐大哥都能駕馭的“非正式時(shí)空”，你一定也可以。

雖然前面說(shuō)了一大堆“正式”“官方”活動(dòng)的缺點(diǎn)，但如果公司組織了你又逃不掉，也不要讓時(shí)間白白浪費(fèi)，你可以在正式的活動(dòng)中創(chuàng)造你自己的非正式。

比如新員工培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)都是和你同一批進(jìn)來(lái)的新員工，在培訓(xùn)的間隙，就可以和其他新同事交換新公司的情報(bào)、入職感受、之前的工作經(jīng)歷等等。只要是在“新員工”這一身份認(rèn)同下的話題，相信都能自然和諧地開(kāi)啟一段非正式交流。

如果你覺(jué)得新員工培訓(xùn)里的同學(xué)，來(lái)自各個(gè)部門，在工作中沒(méi)有交集，沒(méi)必要結(jié)識(shí)，那你可能會(huì)錯(cuò)失很多哦。你沒(méi)有想到的是，恰恰因?yàn)闆](méi)有工作交集，也就沒(méi)有那么多利益相關(guān)，大家平時(shí)攢個(gè)局約個(gè)飯，不會(huì)有正式團(tuán)建時(shí)的壓力，建立的友誼也更純粹。說(shuō)不定還會(huì)給你帶來(lái)意料之外的巨大幫助，我就有這樣的親身經(jīng)歷。

高中畢業(yè)后我離開(kāi)家鄉(xiāng)去上海讀書(shū)、工作，6年后回到杭州，以前的老同學(xué)失聯(lián)多年，我又很宅，交不到新朋友。最常一起玩的，就是在公司年會(huì)演出時(shí)認(rèn)識(shí)的幾個(gè)其他部門的同事。

后來(lái)我決定離職，不想再做運(yùn)營(yíng)，但又不知道能轉(zhuǎn)行做什么。正值20年疫情剛爆發(fā)，社會(huì)上就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，自己心里焦慮迷茫。本以為我會(huì)迎來(lái)一段漫長(zhǎng)的失業(yè)時(shí)光，卻意外了解到公司人力資源部，在招雇主品牌崗，我還挺有興趣的。之前做運(yùn)營(yíng)、做策劃，我的硬技能是符合崗位需求的，但因?yàn)闆](méi)有做過(guò)HR，部門擔(dān)心我的軟技能是否勝任。

這時(shí)一位相熟的人力同事出面，給我做了背書(shū)，向部門介紹我的性格和行事風(fēng)格等等。這降低了我之后面試的溝通成本，幫助我成功轉(zhuǎn)崗，開(kāi)啟了新的職業(yè)生涯。

總結(jié)一下，其實(shí)我分享的融入技巧，簡(jiǎn)單說(shuō)就是在對(duì)的時(shí)間、對(duì)的地點(diǎn)和對(duì)的人交朋友，再通過(guò)小型網(wǎng)絡(luò)，融入進(jìn)整個(gè)團(tuán)體。而判斷是不是“對(duì)的”，本質(zhì)就是判斷是不是“非正式”。

如果你就是性格高冷，不愿意主動(dòng)融入，那也無(wú)所謂對(duì)錯(cuò)，就只是個(gè)人選擇。只要有過(guò)硬的專業(yè)技能，在團(tuán)隊(duì)中無(wú)法被替代，也沒(méi)人能挑你的毛病。

可對(duì)于我們大多數(shù)人而言，在職場(chǎng)如果沒(méi)有舒適的人際關(guān)系，就很煩，永遠(yuǎn)悶著一口氣。每天光干活就夠累了，還要時(shí)刻謹(jǐn)言慎行，不斷內(nèi)耗。最后往往是，在辦公室越來(lái)越不愛(ài)說(shuō)話，難免影響到日常生活，感覺(jué)自己整個(gè)縮了一圈。而在融洽的人際關(guān)系下，人是打開(kāi)的，跟人協(xié)作效率高，思維也更活躍，更愿意嘗試。生活里也更陽(yáng)光，招人喜歡。

人際關(guān)系就像天氣，下雨天撐把傘也能出門，但終究不如晴天出游那樣清爽利落。